Årets top 25 på Dansk Lean Forum

Det er altid interessant at se, hvad andre Lean-interesserede læser om. Her er årets top 25 – de mest læste indlæg – på Dansk Lean Forum i 2025 (opgjort den 6. dec. 2025).

Ændringer i årets top 25

Der er lidt ændringer i årets top 25:

• Årets højdespringer er “de 8 spildtyper” – fra nummer 10 til nummer 2!
• Desuden stiger andre artikler om spildtyperne også
• Artikler og video om 5S er også stigende – de gamle metoder holder fast i deres brugsværdi :-)
• Hvad er Lean – intro til Lean-begrebet – er faldende
• Download af kompetenceskemaer (templates i excel) er stigende
• Ellers er mange af top 10 “status quo” – fastholder deres interesse

Top 10 kategorier

Nogle emner har flere indlæg i top 25. Derfor er det interessant med en top 10 kategoriliste.

Samlet top 10:

1. Indlæg om PDCA, problemløsning og A3 – suveræn i top
2. Indlæg om de 8 spildtyper
3. Indlæg om værdistrømsanalyser
4. Indlæg om standard og 5S
5. Indlæg om lagerstyring/beregning
6. Indlæg om Kaizen forbedringstavler
7. Indlæg om Lean generelt og de 5 principper
8. Indlæg om organisatorisk modenhedsniveau
9. Indlæg om OEE og SMED
10. Indlæg om gode mål og målstyring

Top 25…I får top 100 :-)

Årets mest læste indlæg på Dansk Lean Forum i 2025 er:
(placeringen i 2016/2017/2018/2019/2020/2021/2022/2023/2024/2025 i parentes)

1. PDCA-cirklen/forbedringshjulet i Lean – hvad er det? (6/5/6/6/2/2/1/1/1/1)
2. De 8 spildtyper i Lean (Startside) (-/-/-/-/-/-/28/22/10/2)
3. 5xHvorfor eller fiskeben i problemløsning (13/6/5/5/7/7/3/4/3/3)
4. Hvad er Lean Værdistrømsanalyser i Administration og Produktion (VSA/VSM) (8/11/12/10/6/3/5/5/4/4)
5. A3-Rapport i Lean (-/-/13/11/8/11/6/7/5/5)
6. De 8 spildtyper og “træk” oversat til Lean Administration (-/-/-/17/19/21/14/10/12/6)
7. Kaizen-forbedringstavle (startside) (-/-/-/-/10/10/10/8/9/7)
8. 5S intro – i administration/produktion – definition, video, eksempler, fastholdelse (4/4/4/12/34/20/19/2/8/8)
9. Struktureret beregning af genbestillingspunkter og sikkerhedslagre (9/9/8/4/5/4/2/3/6/9)
10. Organisatorisk modenhedsmodel (-/-/-/-/17/34/18/11/13/10)
11. Hvad er Lean? (startside) (-/-/-/-/18/23/24/6/15/11)
12. De 8 spildtyper i Lean Produktion (10/8/18/15/13/15/16/21/18/12)
13. Kompetencestyringsskema skabelon (Excel) (-/-/-/-/-/-/-/-/26/13)
14. Leans 5 principper (Lean Thinking) (2/3/2/2/3/8/9/9/7/14)
15. Hvad er 5S? Video om 5S system og orden (-/-/-/-/-/-/42/41/32/15)
16. SMART-mål/modellen er ikke smart nok – se krav til gode mål (-/-/-/-/28/17/8/13/27/16)
17. Eksempler på Kaizen forbedringstavler (-/-/16/14/24/30/25/15/14/17)
18. Lean-tavler – Hvad er et tavlemøde i Lean? (14/12/14/19/11/18/17/14/16/18)
19. Hvad er Lean – introduktion til Lean inkl. video (1/1/3/3/4/1/7/12/2/20)
20. Lean, kundeværdi og de 8 spildtyper (-/-/-/-/-/-/-/55/48/20) NYHED i 2023
21. SMED – Hvad er SMED? Reduktion af omstillingstider i Lean Produktion (19/15/11/7/9/14/11/17/19/21)
22. 5 principper i Lean (startside) (-/-/-/-/-/13/15/16/25/22)
23. 5S system og orden (startside) (-/-/-/-/14/32/31/27/11/23)
24. Hvad er OEE? Business Case, Måling, Pilot (7/10/9/8/31/16/21/34/30/24)
25. Værdistrømsanalyse (VSA/VSM) (Startside) (-/-/-/-/-/33/36/23/22/25)
26. Hvad er Kaizen? Kaizen forbedringstavle (3/2/1/1/1/5/12/18/24/26)
27. PDCA forbedringshjulet (startside) (-/-/-/-/-/24/20/26/21/27)
28. Problemløsningsværktøjer – PDCA, 5xhvorfor, fiskeben, A3 (startside) (-/-/-/-/29/31/27/35/31/28)
29. Hvad er Muda, Mura og Muri? (-/24/19/16/15/26/39/29/34/29)
30. 6 krav til at en standard/SOP har effekt (-/-/-/-/12/6/4/28/20/30)
31. Hvad er Kanban – læg loft på lagerniveauerne (16/13/17/20/23/29/26/20/23/31)
32. Hvad er MVP (minimum viable product)? (-/-/-/-/-/-/-/49/38/32) NYHED i 2023
33. Lean ordbog (-/-/-/-/-/22/13/19/17/33) (ordbogen lå tidligere på flexkom.dk)
34. 5 x Hvorfor eksempler fra Lean Produktion (22/20/22/25/27/35/22/25/33/34)
35. De 8 spildtyper i Lean Administration (-/-/-/26/22/27/52/47/45/35)
36. 5 former for maskinvedligehold (-/-/-/-/-/-/-/48/39/36) NYHED i 2023
37. Arbejde med spildtid i praksis via kontrolcirklen (-/-/-/-/-/-/-/-/-/37) NYHED i 2025
38. OEE maskinudnyttelse (startside) (-/-/-/-/-/25/30/33/37/38)
39. 10 kendetegn ved en organisation i flow (-/-/-/-/-/-/-/-/-/39) NYHED i 2025
40. Tavlemøde – hvad er et tavlemøde? (startside) (-/-/-/-/-/-/-/31/40/40) NYHED i 2023
41. Værdistrømsanalyse (VSA/VSM) administrative processer – svømmebaner (-/-/-/-/-/-/40/30/43/41)
42. Introduktion til SMED og reduktion af omstillingstid på maskiner (startside) (-/-/-/-/-/-/38/45/44/42)
43. Top 10 værste eksempler på spild i Lean (-/-/-/-/-/-/-/54/61/43) NYHED i 2023
44. 5 x Hvorfor – eksempler Lean Administration (-/-/-/-/-/-/-/36/53/44) NYHED i 2023
45. Planlægningstavler (tavlemøder) og Daily Huddle (startside) (-/-/-/-/-/-/-/-/55/45) NYHED i 2024
46. Hvad er TWI? Fejl, kvalitet, produktivitet og økonomi (-/-/-/-/-/-/-/51/42/46) NYHED i 2023
47. Mål, målstyring, gode mål, målnedbrydning (-/-/-/-/-/-/-/37/35/47) NYHED i 2023
48. Modenhedstrappen – organisatorisk modenhed (startside) (-/-/-/-/-/-/-/-/52/48) NYHED i 2024
49. Hvad er RPA (Robotic Process Automation – Kontorrobot) (-/-/7/9/25/19/34/38/47/49)
50. Download 5S-audit skema (skabelon) (-/-/-/-/-/-/-/-/36/50) NYHED i 2024
51. Problemløsningsværktøjer video (Fiskeben, 5xhvorfor) (-/-/-/-/-/-/-/-/-/-/51) NYHED i 2024
52. Hvad er Toyota Kata Lean? (-/-/-/-/-/-/-/58/51/52) NYHED i 2023
53. 10 kritiske punkter i beregning af lagerniveauer (-/-/-/-/-/-/43/32/46/53)
54. Hvad er en god standard – en god arbejdsbeskrivelse? (23/17/15/18/21/28/35/24/29/54)
55. Flow, layoutoptimering og spaghettidiagram i produktion (-/-/-/-/-/-/-/-/54/55) NYHED i 2024
56. Poke-Yoke i produktudvikling (-/-/-/-/-/-/33/46/41/56)
57. Hvad er produktkategorisering (ABC-kategorisering) (-/-/-/-/-/-/-/40/50/57) NYHED i 2023
58. Implementering af 5S i en Lean Produktion (5 faser) (-/-/-/-/-/-/-/-/-/58) NYHED i 2023
59. Download Lean-audit skema (skabelon) (-/-/-/-/-/-/-/-/28/59) NYHED i 2024
60. Svømmebaner i værdistrømsanalyse (VSM/VSA) – Swim Lanes (-/-/-/-/-/-/-/-/58/60) NYHED i 2024
61. Fra brandslukning til struktureret problemløsning (-/-/-/-/-/-/-/-/71/61) NYHED i 2024
62. Vigtigste værktøjer i Lean Produktion (-/-/-/-/-/-/-/-/56/62) (ældre artikel)
63. Hvad er Yamazumi? Grundforståelse for flow i Lean (-/-/-/-/-/-/-/-/66/63) NYHED i 2024
64. Krav #2 til at en standard har effekt: En god standard (-/-/-/-/-/-/-/-/60/64) NYHED i 2024
65. Gå til Gemba (Lean Ledelse) (-/-/-/-/-/-/-/-/70/65) NYHED i 2024
66. Grøn, gul og rød tid – work smarter – not harder (-/-/-/-/-/-/-/-/57/66) NYHED i 2024
67. Forandringskurven (-/-/-/-/-/-/-/-/-/67) NYHED i 2025
68. Kompetencestyring og struktureret sidemandsoplæring (startside) (-/-/-/-/-/-/-/-/-/68)
69. De to organisatoriske hjul (niveauer) (-/-/-/-/-/-/-/-/78/69) NYHED i 2024
70. Model for strategieksekvering – de 5 leverancer (-/-/-/-/-/-/-/-/67/70) NYHED i 2024
71. Hvad er Daily Huddle? Planlægningstavler eller tavlemøder (-/-/-/-/-/-/23/43/69/71)
72. 4 metoder til effektive administrative processer (-/-/-/-/-/-/-/-/59/72) NYHED i 2024
73. Hvad er Lean ledelse? (-/-/-/-/-/-/-/58/76/73) NYHED i 2023
74. Metoder til flow i processer – undgå at arbejdsgange kører i ring (-/-/-/-/-/-/-/-/-/74) NYHED i 2025
75. Kanban lagerstyring og genbestilling (startside)  (-/-/-/-/-/-/-/-/-/75) Ny i top 100
76. Hvad er et spaghetti-diagram i layoutoptimering? (-/-/-/-/-/-/-/-/-/76) Ny i top 100
77. Top 10 typiske fejl ifm. Kaizen-forbedringstavler (-/-/-/-/-/-/-/-/62/77) NYHED i 2024
78. Lean produktion (startside) (-/-/-/-/-/-/-/-/-/78) Ny i top 100
79. Lean 5S-værktøj i produktion – Billeder m. eksempler på 5S (-/-/-/-/-/-/-/-/-/79) Ny i top 100
80. Work smarter – not harder (grøn, gul og rød tid) (-/-/-/-/-/-/-/-/-/80) Ny i top 100
81. Lean strategi – strategisk begrundet Lean – hvor starter Lean? (-/-/-/-/-/-/-/-/73/81) NYHED i 2024
82. Hvad er Lean Produktion? (-/-/-/-/-/-/-/42/49/82) NYHED i 2023
83. Hvad er frontloading i Lean? (-/-/-/-/-/-/-/-/-/83) NYHED i 2024
84. Hvad er flow i Lean Produktion? (-/-/-/-/-/-/-/52/63/84) NYHED i 2023
85. SMED download – præsentation, skema til SMED-events mm. (-/-/-/-/-/-/-/-/-/85) NYHED i 2023
86. OEE 1 og OEE 2: OEE-værdier for samme maskine (-/-/-/-/-/-/-/-/-/86) NYHED i 2023
87. Værdistrømsanalyse som sprints – VSA/VSM Kaizen-events – Lean Administration (-/-/-/-/-/-/-/-/-/87) NYHED i 2021
88. Lageromkostningerne er 15-40% af lagerværdien (-/-/-/-/-/-/-/-/-/88) NYHED i 2022
89. OEE – 4 måder at måle OEE/maskinudnyttelse på (-/-/-/-/-/-/-/-/-/89) NYHED i 2019
90. Bedre møder – eksempler på møderegler – god mødekultur (-/-/-/-/-/-/-/-/77/90) NYHED i 2024
91. Struktureret sidemandsoplæring og TWI (startside) (-/-/-/-/-/-/-/-/-/91) Ny i top 100
92. Hvad er forskellen på Lean og Six Sigma? (-/-/-/-/-/-/-/-/-/92) Ny i top 100
93. Mere effektive møder med 2 “enkle” regler (-/-/-/-/-/-/-/-/-/93) NYHED i 2021
94. Målstyring, gode mål, policy deployment (startside) (-/-/-/-/-/-/-/-/72/94) NYHED i 2024
95. VSA/VSM: “Current State”, “Future State” og/eller “Moon walk”? (-/-/-/-/-/-/-/-/-/95) NYHED i 2024
96. Værdistrømsanalyser (VSA/VSM) [Videoer] (-/-/-/-/-/-/-/-/-/96) NYHED i 2022
97. Lean-templet – sammenhænge i Lean-arbejdet (-/-/-/-/-/-/-/-/-/97) Ny i top 100
98. Hvad er kompetencestyring eller kompetencestrategi? (-/-/-/-/-/-/-/61/68/98) NYHED i 2023
99. 8 trin/metoder til reduktion af personafhængighed (-/-/-/-/-/-/-/53/74/99) NYHED i 2023
100. Download regneark OEE frekvensanalyse/studie (-/-/-/-/-/-/-/56/75/100) NYHED i 2023
101. Hvad er et cockpit, ledelsescockpit, målstyring? (-/-/-/-/-/-/-/59/80/101) NYHED i 2023

Generel interesse for Lean

Det vilde er, at besøgstallet på Dansk Lean Forum fortsat er stigende! Siden har eksisteret siden 2006.

Glædelig Jul

I ønskes alle en Glædelig Jul og et Godt Nytår fra Flexkom!