Top 20 “fejl” i en Lean implementering – har I undgået dem alle?
Typiske årsager til at implementering af Lean "fejler" (ikke er optimal) For nyligt skulle vi holde et indlæg under denne…
De 10+ værste eksempler på spild
Vi griner af de "andre" Til et arrangement den anden dag kom jeg til at snakke arbejde med "naboen". Hun…
Lean kan bidrage til trivsel på mange måder
Lean anvendes på mange måder I denne artikel tager vi udgangspunkt i, at Lean anvendes som et win-win-win værktøj. Altså…
Strategieksekvering kræver kompetencestyring
Udfordring #7: Vi har ikke en god kobling imellem strategi, mål og de nødvendige kompetencer Dette indlæg er en del af…
De 2 organisatoriske hjul – hvilket hjul befinder I jer I?
Jeres organisation befinder sig i ét af to hjul... Flexkoms organisatoriske modenhedstrappe inspirerer heldigvis mange organisationer på vores rejse rundt…
Model for strategieksekvering – de 5 leverancer
Strategieksekvering - en svær, men afgørende disciplin Vi kommer i mange organisationer og ser mange varianter af evne til eksekvering…
Derfor går 61% i stå med Lean inden for det første år
61% går i stå med Lean inden for det første år En ældre undersøgelse (kan ikke huske kilden - hjælp…
Case: Rette mix af top-down og bottom-up ved implementering af Lean
Hvordan starte en Lean-rejse? For ca. en måned siden skrev vi om en Lean opstart, hvor lederne individuelt skulle sætte…
Case: Højt ejerskab ved opstart på Lean i administrationen
Hvordan starte en Lean-rejse i det administrative område? Et spørgsmål vi ofte bliver stillet i Flexkom. Derfor vil jeg dele…
Mål, målstyring, gode mål
Introduktion til mål og målstyring ”Mål er topledelsens træk-signal til organisationen om, at vi ønsker løbende udvikling og forbedringer. Uden…
Lyn-analyse af potentialet i Lean Administration
Alle har "Lean Administration" Lean i administrationen vedrører ALLE i organisationen! Vi taler meget om Lean Accounting, Lean Produktion, Lean…
Lean strategi – strategisk begrundet Lean – hvor starter Lean?
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean…
Lean-templet – sammenhænge i Lean-arbejdet
Lean-templet I nogle sammenhænge fremstilles Lean som et hus eller et tempel. Et tempel som illustrerer sammenhænge. Hvad er grundlæggende…
Brug af øget produktivitet vha. Lean – når vi har nået kritisk masse? Mersalg!
Mersalg kan være løsningen for mange små virksomheder Jeg bliver ofte spurgt: Hvorfor skal en lille organisation som os, som…
Løs problemstillinger med Lean: Arbejdsmiljø, ergonomi og sikkerhed
Brug Lean til at forbedre arbejdsmiljøet, sikkerheden og ergonomien på arbejdspladsen I de næste par uger kommer 4 indlæg over…
Løs problemstillinger med Lean: Kundeservice
Brug Lean til at opnå en bedre kundeservice I de næste par uger kommer 4 indlæg over temaet: Løs problemstillinger…
Løs problemstillinger med Lean: Kapacitet og produktivitet
Brug Lean til at opnå en højere kapacitet og produktivitet I de næste par uger kommer 4 indlæg over temaet:…
Løs problemstillinger med Lean: Lagerreduktion
Brug Lean til at opnå en kontrolleret lagerreduktion I de næste par uger kommer 4 indlæg over temaet: Løs problemstillinger…
Alle bør Lean’e – Alternativet er “tøsedrengs-Lean”
Artikel i bladet "Ledelse og uddannelse" I juni 2013 har Flexkom en artikel i bladet "Ledelse og uddannelse". Læs hele…
Lean skaber tillid
Lean skaber tillid i en organisation Jeg havde møde med en ledergruppe i den forgangne uge. Der kom vi til…
