Strategieksekvering kræver kompetencestyring
Udfordring #7: Vi har ikke en god kobling imellem strategi, mål og de nødvendige kompetencer Dette indlæg er en del af…
De 2 organisatoriske hjul – hvilket hjul befinder I jer I?
Jeres organisation befinder sig i ét af to hjul... Flexkoms organisatoriske modenhedstrappe inspirerer heldigvis mange organisationer på vores rejse rundt…
Model for strategieksekvering – de 5 leverancer
Strategieksekvering - en svær, men afgørende disciplin Vi kommer i mange organisationer og ser mange varianter af evne til eksekvering…
Derfor går 61% i stå med Lean inden for det første år
61% går i stå med Lean inden for det første år En ældre undersøgelse (kan ikke huske kilden - hjælp…
Case: Rette mix af top-down og bottom-up ved implementering af Lean
Hvordan starte en Lean-rejse? For ca. en måned siden skrev vi om en Lean opstart, hvor lederne individuelt skulle sætte…
Case: Højt ejerskab ved opstart på Lean i administrationen
Hvordan starte en Lean-rejse i det administrative område? Et spørgsmål vi ofte bliver stillet i Flexkom. Derfor vil jeg dele…
Mål, målstyring, gode mål
Introduktion til mål og målstyring ”Mål er topledelsens træk-signal til organisationen om, at vi ønsker løbende udvikling og forbedringer. Uden…
Lyn-analyse af potentialet i Lean Administration
Alle har "Lean Administration" Lean i administrationen vedrører ALLE i organisationen! Vi taler meget om Lean Accounting, Lean Produktion, Lean…
Lean strategi – strategisk begrundet Lean – hvor starter Lean?
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean…
Lean-templet – sammenhænge i Lean-arbejdet
Lean-templet I nogle sammenhænge fremstilles Lean som et hus eller et tempel. Et tempel som illustrerer sammenhænge. Hvad er grundlæggende…
Brug af øget produktivitet vha. Lean – når vi har nået kritisk masse? Mersalg!
Mersalg kan være løsningen for mange små virksomheder Jeg bliver ofte spurgt: Hvorfor skal en lille organisation som os, som…
Løs problemstillinger med Lean: Arbejdsmiljø, ergonomi og sikkerhed
Brug Lean til at forbedre arbejdsmiljøet, sikkerheden og ergonomien på arbejdspladsen I de næste par uger kommer 4 indlæg over…
Løs problemstillinger med Lean: Kundeservice
Brug Lean til at opnå en bedre kundeservice I de næste par uger kommer 4 indlæg over temaet: Løs problemstillinger…
Løs problemstillinger med Lean: Kapacitet og produktivitet
Brug Lean til at opnå en højere kapacitet og produktivitet I de næste par uger kommer 4 indlæg over temaet:…
Løs problemstillinger med Lean: Lagerreduktion
Brug Lean til at opnå en kontrolleret lagerreduktion I de næste par uger kommer 4 indlæg over temaet: Løs problemstillinger…
Alle bør Lean’e – Alternativet er “tøsedrengs-Lean”
Artikel i bladet "Ledelse og uddannelse" I juni 2013 har Flexkom en artikel i bladet "Ledelse og uddannelse". Læs hele…
Lean skaber tillid
Lean skaber tillid i en organisation Jeg havde møde med en ledergruppe i den forgangne uge. Der kom vi til…
Bedre trivsel, effektivitet og service – er det muligt?
Artikel i bladet "Ledelse & Uddannelse" Mikkel Smith fra Flexkom, firmaet bag Dansk Lean Forum, havde et indlæg i bladet…
Hvorfor går Lean godt i mange danske virksomheder?
Når Lean går godt... I et par uger har en debat kørt i gruppen "Lean i Danmark" på LinkedIn. Debatten…
Lean indfrier knap forventningerne
Kun i 18% af virksomheder indfrier Lean de fulde forventninger! Kun 18% af de virksomheder der arbejder med Lean opnår…
