Krav til at en standard/SOP har effekt
5 hurtige tjekspørgsmål Gode spørgsmål du lige kan stille til dig selv og din organisation: Er vi gode nok til…
Automatisk kategori
Model for strategieksekvering – de 5 leverancer
Strategieksekvering - en svær disciplin Vi kommer i mange organisationer og ser mange varianter af evne til eksekvering på strategi.…
Er OEE-måling en god business case?
"Er struktureret OEE-måling på 8 maskiner en god business case?" Sådan blev jeg spurgt for nylig. Et super godt og…
Struktureret onboarding og sidemandsoplæring – en god business case?
"Er struktureret onboarding og sidemandsoplæring en god business case?" Sådan spurgte en fabrikschef mig for nylig. Et super godt og…
Opdateret organisatorisk modenhedstrappe
Modenhedstrappen I Flexkom har vi udviklet en unik modenhedstrappe. Den beskriver på 6 trin, hvordan en organisation udvikler sig fra…
TWI – De største udfordringer (afstemning)
De største udfordringer inden for TWI I et nyhedsbrev i november 2019 spurgte vi læserne, hvilken af de 5 forudsætninger…
Case: Værdistrømsanalyse (VSA/VSM) som sprint
Har I prøvet en værdistrømsanalyse afviklet som en sprint? En sprint betyder, at vi afvikler værdistrømmen over sammenhængende dage (måske…
Forudsætning #5 for TWI: Ledelsens ejerskab
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Forudsætning #4 for TWI: Struktureret sidemandsoplæring
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Forudsætning #3 for TWI: Aktiv kompetencestyring – planlægning og udjævning
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Forudsætning #2 for TWI: Der arbejdes med kompetencestyring
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Forudsætning #1 for TWI: Lave fælles aftaler og følge dem
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Top 5 forudsætninger for succesfuld TWI
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Flere og flere danske virksomheder (fortrinsvis i produktionen) tager metoder fra TWI…
Derfor går 61% i stå med Lean inden for det første år
61% går i stå med Lean inden for det første år En ældre undersøgelse (kan ikke huske kilden - hjælp…
Søges: Danske Lean-Kommuner
Norske kommuner søger danske sparringspartnere Vi har fået en henvendelse fra gode bekendte i Norge, som søger netværk med danske…
Genvej til instruktioner med 3 bogstaver
Videoer som arbejdsbeskrivelser Vi har tidligere skrevet om en løsning til at lave arbejdsbeskrivelser som videoer. I den samme video…
Case: Rette mix af top-down og bottom-up ved implementering af Lean
Hvordan starte en Lean-rejse? For ca. en måned siden skrev vi om en Lean opstart, hvor lederne individuelt skulle sætte…
80% af produktionsomkostningerne fastlægges uden for produktionen
Mange produktionsvirksomheder arbejder kun med "simpel" Lean i produktionen Det er en kendsgerning, at mange af de produktionsvirksomheder, som arbejder…
Bruttoliste for møderegler, mailregler…kommunikationsregler
Kommunikationsregler I Flexkom har vi arbejdet meget med kommunikationsregler i mange organisationer. Ikke mindst fordi det ofte har en markant…
Sprint-tankegang (“Short and fat”)
Short and fat i Lean-arbejde I arbejdet med Lean anvender vi gerne sprint-tankesættet (inspireret fra Scrum). Her udpeger man et…
