Ledergruppens stærkeste værktøj – et cockpit!
Ledergruppens stærkeste værktøj!? Ja, det er noget af en påstand - for en ledergruppe arbejder typisk med mange værktøjer. Men…
Strategieksekvering og arbejde med gode mål er ét af de sværeste discipliner for mange organisationer. Her finder du indlæg som beskriver nogle af emnerne omkring “strategi og mål”.
Indlæg om strategi og mål på Videnpunkt:
Indlæg om ledelsescockpit/war-room er opdateret
Ledelsescockpit/war-room Vi har netop opdateret indlægget om målstyring i et ledelsescockpit > Læs bl.a. om effekten af et cockpit/war-room i…
Corona-modangreb med Lean – tilbagegang, vækst eller bagud…
Situationen efter Corona - tilbagegang, vækst eller bagud... Kan Lean bidrage? Pt. er der flere scenarier for danske organisationer -…
Model for strategieksekvering – de 5 leverancer
Strategieksekvering - en svær, men afgørende disciplin Vi kommer i mange organisationer og ser mange varianter af evne til eksekvering…
Hvad er målstyring og gode mål?
Introduktion til mål og målstyring ”Mål er topledelsens træk-signal til organisationen om, at vi ønsker løbende udvikling og forbedringer. Uden…
SMART mål/modellen er ikke SMART nok – se krav til gode mål
Er SMART'e mål = gode mål? Nej! Vi kommer i mange organisationer, hvor man taler om SMART'e mål. Men er…
Warroom/Cockpit og målstyring
Hvad er et war-room? Et mål-cockpit? Kært barn har mange navne. Så du har sikkert hørt et andet ord for…
De to vigtigste krav til gode mål
Hvad er gode mål? Der er mange krav til gode mål: Nedbrudte mål helt ind i medarbejdernes kontrolfelt Består af…
