Hvad er kompetencestyring?
Hvad er kompetencestyring (kompetencestrategi)? Kompetencestyring er en systematisk metode til sikring af rette kompetencer i forhold til strategien. Mange organisationer…
Aktiv struktureret kompetencestyring
Kompetencestrategi eller kompetencestyring er afgørende for opnåelse af strategi og mål! Uden kompetencestyring oplever mange personafhængighed, fejl (utilsigtede hændelser) og dårlig kundeservice.
Kompetencestyring er trin 5 på den organisatoriske modenhedsskala.
Begrebet “aktiv kompetencestyring” er hvor kompetencerne løbende bliver anvendt til skabelse af optimalt flow og kundeservice. En sidegevinst er forbedret trivsel.
Flexkom er leverandør af en unik løsning til kompetencestyring.
Indlæg om kompetencestrategi og kompetencestyring på Dansk Lean Forum:
8 trin til reduktion af personafhængighed
Mange processer er personafhængige! Vores tal viser følgende: 59% af alle produktionsprocesser har en grad af personafhængighed 74% af alle…
Robusthed via “Aktiv Struktureret Kompetencestyring”
"Robusthed" - afgørende for succes I mange år har man talt om ulemperne ved "personafhængighed" eller organisatorisk "sårbarhed". To ord…
Kompetencestrategi – Kompetencestyring [Video]
Video: Kompetencestyring eller kompetencestrategi Se video under "Videoer & Downloads": Video: Passiv og aktiv kompetencestyring > Download eksempler på kompetenceskema…
Kompetencestyring – forskel på passiv og aktiv kompetencestyring
Aktiv kompetencestyring Mange organisationer arbejder med kompetencematrix. Et overblik over "hvem der kan hvad". Men...undskyld...en sådan oversigt er ikke meget…
Kompetencestyring – reduktion af personafhængighed og hurtigere oplæring
Aktiv kompetencestyring bliver endnu vigtigere Mange organisationer arbejder med kompetencematrix. Et overblik over "hvem der kan hvad". Men...undskyld...en sådan oversigt…
Corona-modangreb med Lean – tilbagegang, vækst eller bagud…
Situationen efter Corona - tilbagegang, vækst eller bagud... Kan Lean bidrage? Pt. er der flere scenarier for danske organisationer -…
Tidsrøver at lave og opdatere standarder
Udfordring #14: Vi bruger meget tid på at lave og opdatere standarder og instruktioner Dette indlæg er en del af en…
Ikke tilgængelige standarder har konsekvenser
Udfordring #13: Vi oplever, at standarder og instruktioner ikke følges, da de ikke er let tilgængelige Dette indlæg er en del…
Tidsspilde ved dokumentation af træning pga. krav om compliance
Udfordring #12: Vi har svært ved at dokumentere træning af medarbejdere (compliance og ISO) Dette indlæg er en del af en…
Offboarding koster viden og produktivitet
Udfordring #11: Vi taber viden og produktivitet, når en nøglemedarbejder stopper Dette indlæg er en del af en serie på 14…
Ensartet metode til kompetencestyring giver ledelsestid
Udfordring #10: Vores kompetenceoversigter er i forskellige formater og kan ikke ses på tværs i organisationen Dette indlæg er en del…
Kompetencestyring og sidemandsoplæring forbedrer sikkerheden
Udfordring #9: Vi oplever brud på sikkerhedsforskrifter pga. manglende viden og/eller træning Dette indlæg er en del af en serie…
Kompetencestyring koster unødvendig ledelsestid
Udfordring #8: Vi bruger meget tid på træningsplaner og kompetenceoversigter – og på linket imellem de to Dette indlæg er en…
Strategieksekvering kræver kompetencestyring
Udfordring #7: Vi har ikke en god kobling imellem strategi, mål og de nødvendige kompetencer Dette indlæg er en del af…
Kompetencestyring reducerer personafhængighed
Udfordring #6: Vi har personafhængighed på kritiske opgaver Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske udfordringer inden…
Dårlig sidemandsoplæring giver unødvendige fejl
Udfordring #5: Mentorer træner kolleger med varierende metoder og kvalitet Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske…
God onboarding giver bedre trivsel
Udfordring #4: Vi oplever tilfældigheder og mangel på struktur i hvem der træner en ny kollega Dette indlæg er en del…
God onboarding øger sandsynligheden for 3+ års anciennitet med 70%
Udfordring #3: Vi har stor udskiftning blandt nye medarbejdere Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske…
God onboarding kan øge produktiviteten med 30%
Udfordring #2: Lang oplæringstid og stort tab i produktivitet ved ansættelse af nye medarbejdere Dette indlæg er en del af…
14 udfordringer ifm. onboarding, sidemandsoplæring og kompetencestyring
Udfordringerne er de samme inden for onboarding, sidemandsoplæring, kompetencestyring mm. Jeg kommer i mange forskellige danske organisationer. Inden for et…
