skip to Main Content
Dansk Lean Forum

Planlægning/Daily Huddle – et stærkt værktøj til alle organisationer

Planlægning i Lean handler om, at man har fokus på udjævning af flaskehalse, koordinering af opgaver, frontloading på viden/opgaver mm.

I Lean snakker vi meget om udjævning og flow i en “statisk fabrik” (administration eller produktion). Men virkeligheden for mange danske organisationer er variation i flow, tider og salg – læs om Lean i en variantfabrik.

Inden for “Lean Planlægning” arbejder vi med 4 delværktøjer:

  • Management Cockpit (eller bare Cockpit) – det mere overordnede møde med fokus på nøgletal, overordnet læring og problemløsning, omsætning, kapacitet, kompetencer – med det “lange lys”
  • Daily Huddle – de daglige (regelmæssige) koordineringsmøder i alle afdelinger/funktioner
  • Hourly Board – det efterfølgende løbende overblik over dagens afvikling af opgaver/ordrer (værktøjet er ikke relevant for alle funktioner)
  • Management Diary (Manufacturing Diary) – ledernes guide til optimal afvikling af deres ledelsesrolle

Indlæg om “Lean Planlægning” på Dansk Lean Forum:

Back To Top