skip to Main Content
Dansk Lean Forum
Lean I En Variantfabrik – Også Til Administration
Senest opdateret 10. juni 2021

Hvad er en variantfabrik?

Meget teori om Lean er baseret på ”bilfabrikker” – samlebånd med ”lignende produktfamilier”, jævnt aftræk, ensartet flow (stabil udjævning) osv. Læs eks. bogen ”Lær at se”…

Men for mange organisationer i Danmark – både i de administrative processer og evt. i produktionen – er, at vi driver en “variantfabrik”.

Kendetegn ved en variantfabrik:


Dansk Lean Forum:
Certificeret Lean Green eller Black Belt?

Alle bælteniveauer – som selvstudie eller fremmøde >


  • Flowet varierer (rækkefølge af processer) afhængig af ordremix/opgavemix
  • Procestider varierer afhængig af ordremix/opgavemix
  • Dermed er flaskehalsfokus også en “mobil størrelse” – flytter sig
  • Takten varierer – kundernes aftræk er ikke jævnt

Hvordan Lean’er man en variantfabrik?

I Lean skal vi derfor finde viden og løsninger, som kan bruges ved ovenstående kendetegn:

Hvordan Lean’er vi så?

Det helt afgørende værktøj er fortsat Yamazumi. Metoden omkring Yamazumi og udjævning er den samme – den skal blot ske meget mere frekvent – ofte dagligt – på de daglige Daily Huddle tavlemøder

De daglige Daily Huddle møder er kendetegnet ved:


Dansk Lean Forum:
Fuld effekt af Lean?
Målstyring, fra hamster- til forbedringshjul, stærk problemløsning…

Vi har hjulpet Toyota – mød Flexkom >


Læs også

Mange af teorierne fra Quick Response Manufacturing er oplagt til håndtering af flow i en variantfabrik >

Læs også om en simpel metoder til håndtering af “mobile flaskehalse i produktion” >

Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom


Dansk Lean Forum:
Hvor langt er I med Lean fra 0-100%?

Få svaret på 9 spørgsmål >


Dette indlæg har 0 kommentarer

Skriv gerne en kommentar!

Back To Top