Management Diary – eller Manufacturing Diary – den daglige afvikling af ledelse

Værktøjet kommer fra produktion – og hedder derfor “Manufacturing Diary”. Vi har døbt det “Management Diary” fordi metoden også kan anvendes af ledere i alle funktioner!

Kort handler det om, at man har defineret nogle bestemte opgaver på bestemte tidspunkter på dagen, ugen og måneden. Altså for lederne!

De bestemte opgaver indeholder typisk emner som daglig planlægningsmøder, koordinering af flaskehalse, proces konfirmering af processer mm.

Målet er, at få en optimal afvikling af dagene – med maksimal performance (nøgletal) kombineret med maksimal tid til ledelse (ikke driftsopgaver).

Indlæg om Management Diary på Dansk Lean Forum: