Case: Højt ejerskab ved opstart på Lean i administrationen
Hvordan starte en Lean-rejse i det administrative område? Et spørgsmål vi ofte bliver stillet i Flexkom. Derfor vil jeg dele…
SMART mål/modellen er ikke SMART nok – se krav til gode mål
SMART'e mål = gode mål? Vi kommer i mange organisationer, hvor man taler om SMART'e mål. Men er SMART'e mål…
Video: Lean og organisatorisk modenhed
Modenhedstrappen I Flexkom anvender vi en model, som giver et godt overblik over de enkelte steps på en Lean-rejse. Modellen…
Aktiv kompetencestyring
Artikel i bladet "Kvalitet" Indlæg i bladet "Kvalitet" udgivet af Dansk Forening for Kvalitet. Mikkel Smith skrev en artikel til…
Work smarter – not harder – her er metoden
Work smarter - not harder Har din leder engang sagt det til dig? Hvad tænkte du, da hun/han sagde det?…
Involveringsformlen
Hvad er involveringsformlen? Involveringsformlen er en god huskeregel, når vi skal lave standarder (aftaler). Den minder os om, at acceptgrad…
Lean strategi – strategisk begrundet Lean – hvor starter Lean?
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean…
Ledergruppe igangsætter Kaizen – Løbende forbedringer
Eksempel på igangsætning af en Kaizen-proces Jeg var for nyligt i en organisation, for at hjælpe dem igang med en…
Man skal kunne slå sig på Lean – Lean ledelse
Lean ledelse gør forskellen Rigtig rigtig mange organisationer forsøger sig (eller har forsøgt sig) med Lean. Desværre må vi erkende,…
Værktøj til de vigtige discipliner som Lean leder
Hvorfor er Lean ledelse vigtigt? Lean ledelse er vigtigt fordi: Hvis der ikke er en tydelig kobling imellem Lean og…
Ledelseskodeks – Workshop med udvikling af et kodeks
Udvikling af et ledelseskodeks Jeg har netop haft fornøjelsen af, at hjælpe en ledergruppe i en virksomhed i Ukraine med…
Lean kræver tryghed, god atmosfære og god forandringsledelse
Lean på mange måder Ikke alle former for Lean-processer har ovenstående krav. Vælger man en ren top-down drevet af konsulenter…
Trivselsmåling – Ugens feedback – Medarbejdertilfredshed
Ugentlig måling – og action på – trivsel!? Kan man måle på trivsel – og foretage action herpå – hver…
Brug personprofiler (test) (DISC/MBTI/JTI) i arbejdet med Lean
Noget af Lean er fedt – og andet er shit… Det er kendetegnende ved alle forandringer – også med Lean…
Hvad er Lean ledelse? Lav et ledelseskodeks
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Men hvis vi kigger fra helikopteren, så bør…
Hvad er Lean Ledelse? Hvorfor er det vigtigt?
Hvad er Lean Ledelse? Mange spørger mig; Mikkel hvad er forskellen på traditionel ledelse og Lean ledelse? Der er vel…
HR i en Lean organisation
Hvad er HR i en Lean organisation? Lean er et værktøj og en ledelsesstrategi, som efterhånden har vundet indpas i…
Lean kick-off kage!
Kick-off kage I fredags var jeg med til Lean kick-off i en mellemstor østjysk virksomhed. Der er mange måder at…
Alle forandringer i Lean starter lige foran spejlet!
Overskriften...alle ved det...alle siger det...men mange glemmer det! En klassisk fejl når man beder andre om at lave forandringer i…
Lean “ambassadørmodellen” – Model til implementering af Lean
Udfordringen i Lean er ofte at skabe ejerskab i organisationen - ambassadørmodellen kan være løsningen! Jeg har efterhånden set mange…
