De 2 organisatoriske hjul – hvilket hjul befinder I jer I?
Jeres organisation befinder sig i ét af to hjul... Flexkoms organisatoriske modenhedstrappe inspirerer heldigvis mange organisationer på vores rejse rundt…
Lean ledelse som begreb er en “meget bred vej”. Hvad er Lean ledelse? Vi har endda haft et forskningsprojekt i Danmark som ville definere begrebet “Lean ledelse” (den perfekte Lean Manager profil).
For os handler Lean ledelse om de ledelsesdiscipliner som arbejdet med Lean kræver. Men fordi Lean anvendes forskelligt fra organisation til organisation (strategisk begrundet Lean), så vil der være forskellige krav til Lean ledelse – afhængig af den enkelte organisation.
Her finder du bl.a. indlæg om ledelseskodeks, personprofiler, forandringskurven, kompetencestyring, målstyringsrum (war-room), trivsel og organisatorisk modenhed.
Andre indlæg om Lean ledelse:
- Hvad er Lean ledelse? Hvorfor er det vigtigt?
- Lean ledelseskodeks
- Man skal kunne slå sig på Lean – ellers virker det ikke
- Et værktøj til at skabe forandring som Lean ledelse
Indlæg om Lean ledelse på Videnpunkt:
Krav #6: Processen optimeres – et krav til at en standard har effekt
Krav #6 til at en standard har effekt: At processen optimeres Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de 6…
Krav #5: Lederne skal følge op på en standard/SOP – ellers virker den ikke
Krav #5 til at en standard har effekt: Lederne skal følge op Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de…
Krav #4: Alle følger altid standarden/SOP’en – hvordan sikres det?
Krav #4 til at en standard har effekt: Følges af alle Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de 6…
Krav #3: Udbredt til de rette medarbejdere – hvem er de?
Krav #3 til at en standard har effekt: Udbredt til rette medarbejdere Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de…
Krav #2: God standard/SOP – hvad er en god standard/procedure/SOP?
Krav #2 til at en standard har effekt: En god standard Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de 6…
Krav #1: Optimal proces – hvad er en optimal proces?
Krav #1 til at en standard har effekt: Optimal proces Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de 6 krav…
Forudsætning #5 for TWI: Ledelsens ejerskab
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Top 5 forudsætninger for succesfuld TWI
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Flere og flere danske virksomheder (fortrinsvis i produktionen) tager metoder fra TWI…
Derfor går 61% i stå med Lean inden for det første år
61% går i stå med Lean inden for det første år En ældre undersøgelse (kan ikke huske kilden - hjælp…
Case: Rette mix af top-down og bottom-up ved implementering af Lean
Hvordan starte en Lean-rejse? For ca. en måned siden skrev vi om en Lean opstart, hvor lederne individuelt skulle sætte…
80% af produktionsomkostningerne fastlægges uden for produktionen
Mange produktionsvirksomheder arbejder kun med "simpel" Lean i produktionen Det er en kendsgerning, at mange af de produktionsvirksomheder, som arbejder…
Case: Højt ejerskab ved opstart på Lean i administrationen
Hvordan starte en Lean-rejse i det administrative område? Et spørgsmål vi ofte bliver stillet i Flexkom. Derfor vil jeg dele…
SMART mål/modellen er ikke SMART nok – se krav til gode mål
SMART'e mål = gode mål? Vi kommer i mange organisationer, hvor man taler om SMART'e mål. Men er SMART'e mål…
Video: Lean og organisatorisk modenhed
Modenhedstrappen I Flexkom anvender vi en model, som giver et godt overblik over de enkelte steps på en Lean-rejse. Modellen…
Aktiv kompetencestyring
Aktiv eller passiv kompetencestyring Læs en spændende artikel bl.a. om de 6 trin i kompetencestyring og om forskellen på passiv…
Work smarter – not harder – her er metoden
Work smarter - not harder Har din leder engang sagt det til dig? Hvad tænkte du, da hun/han sagde det?…
Brainstorm på spild – opstart på Lean
Strategisk begrundet Lean Hvor skal man starte med Lean? Det spørgsmål møder jeg ofte. Mit svar er normalt, at I…
Involveringsformlen
Hvad er involveringsformlen? Involveringsformlen er en god huskeregel, når vi skal lave standarder (aftaler). Den minder os om, at acceptgrad…
Hvad er kompetencestyring?
Hvad er kompetencestyring (kompetencestrategi)? Kompetencestyring er en systematisk metode til sikring af rette kompetencer i forhold til strategien. Mange organisationer…
