Kompetencestyring hindrer fejl og utilsigtede hændelser
Prisen for fejl og utilsigtede hændelser Fejl og utilsigtede hændelser udgør nogle af de dyre poster i mange organisationer -…
Lean produktion eller Lean Manufacturing handler om, at skabe maksimal værdi for kunderne med det minimale ressourceforbrug.
Video: Lean og organisatorisk modenhed
Modenhedstrappen I Flexkom anvender vi en model, som giver et godt overblik over de enkelte steps på en Lean-rejse. Modellen…
Aktiv kompetencestyring
Artikel i bladet "Kvalitet" Indlæg i bladet "Kvalitet" udgivet af Dansk Forening for Kvalitet. Mikkel Smith skrev en artikel til…
A3-rapport i Lean
Hvad er A3-rapport i Lean? A3 henviser meget enkelt til papirstørrelsen. I Lean betegner det, at man på én side…
Fokus på flaskehalse – metode til 10-15% højere produktivitet – Lean Produktion
Jagten på flow i en produktion I jagten på bedre flow og højere kapacitet tager vi ofte mange værktøjer i…
Fordele ved Lean Manager som “blended learning”
Hvad er "Blended Learning" Blended Learning betegner kombinationen af e-learning og tilstedeværelseskurser. Hos Flexkom indeholder Blended Learning ikke e-learning, men…
Involveringsformlen
Hvad er involveringsformlen? Involveringsformlen er en god huskeregel, når vi skal lave standarder (aftaler). Den minder os om, at acceptgrad…
Kender I maskinernes stopårsager?
Kender I maskinernes stopårsager? Ja, tænker du nok. Hvilket sikkert også er korrekt. Men kender du så omfanget af de…
Kompetencestyring i Lean (bedre flow og reduktion af sårbarhed)
Hvad er kompetencestyring? Kompetencestyring er en systematisk metode til sikring af rette kompetencer i forhold til strategien. Mange organisationer oplever…
OEE-måling og -udstyr
Hvad er OEE? OEE er data for en maskines udnyttelsesgrad og stopårsager. Netop kendskab til stopårsager gør, at OEE er…
Succesfuldt gå-hjem-møde om maskineffektivitet, stopårsager og vedligehold
Gå-hjem-møde Flexkom gennemførte den 3. maj et succesfuldt gå-hjem-møde i samarbejde med Reeft og Meneta. Mødets formål var, at give…
Eksempler på Kaizen forbedringstavler
Eksempler på Kaizen forbedringstavler Jeg har lige afholdt et kursus i Kaizen. Jeg lovede, at sende eksempler på Kaizen forbedrings-…
Hvad er et spaghetti-diagram i Lean?
Hvad er et spaghetti-diagram? “Spaghettidiagrammer” eller “bevægelsesanalyser” er et simpelt og visuelt værktøj til at illustrere bevægelser og transport under…
Ledergruppe igangsætter Kaizen – Løbende forbedringer
Eksempel på igangsætning af en Kaizen-proces Jeg var for nyligt i en organisation, for at hjælpe dem igang med en…
Værdistrømsanalyse med to organisationer – kunde og leverandør
Flow i hele værdikæden Ultimativt handler Lean om, at lave flow i hele værdikæden. Derfor er det også naturligt, at…
Kaizen-sprint efter hvert Kaizen-møde…
Kaizen-sprint til forbedringsmøder Kaizen i Lean er arbejdet med konstant at arbejde med forbedringer. Løbende forbedringer. I det arbejdet anvender…
Lean standarder/arbejdsbeskrivelser på 30 minutter
Standarder i Lean Standardisering er en nødvendig disciplin i Lean. Læs mere mere om Lean og standardisering > Standarder via…
5xHvorfor eller fiskeben i problemløsning
5xHvorfor eller fiskeben i problemløsning? 5xhvorfor og fiskeben er begge gode problemløsningsværktøjer på Lean-rejsen. Både når det gælder administration og…
Hvad er PDCA-cirklen/hjulet i Lean
PDCA-cirklen er grundlæggende for Lean PDCA er grundlæggende i arbejdet med Lean. PDCA står for: P = Plan. Planlæg hvordan…
God bilindretning og Lean hos udekørende teknikere
God bilindretning kan give store tidsbesparelser God bilindretning hos udekørende teknikere kan give store tidsbesparelser i form af... Mindre om-kørsel…
