Standarder eller “aftaler” – Fastholdelse af Lean
I arbejdet med Lean er standardisering - eller aftaler - afgørende I arbejdet med Lean bliver mange processer forbedret. Men…
Mange organisationer har prøvet med igangsætning af Lean. Mange af de samme organisationer har siden fundet ud af, at den store kunst er fastholdelse – af både de aftalte processer og effekten af Lean.
Læs mere om fastholdelse af Lean og om den organisatoriske modenhed i forhold til Lean.
Indlæg om fastholdelse af Lean på Dansk Lean Forum:
Tidsrøver at lave og opdatere standarder
Udfordring #14: Vi bruger meget tid på at lave og opdatere standarder og instruktioner Dette indlæg er en del af en…
Offboarding koster viden og produktivitet
Udfordring #11: Vi taber viden og produktivitet, når en nøglemedarbejder stopper Dette indlæg er en del af en serie på 14…
De 2 organisatoriske hjul – hvilket hjul befinder I jer I?
Jeres organisation befinder sig i ét af to hjul... Flexkoms organisatoriske modenhedstrappe inspirerer heldigvis mange organisationer på vores rejse rundt…
Krav #6: Processen optimeres – et krav til at en standard har effekt
Krav #6 til at en standard har effekt: At processen optimeres Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de 6…
Krav #5: Lederne skal følge op på en standard/SOP – ellers virker den ikke
Krav #5 til at en standard har effekt: Lederne skal følge op Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de…
Krav #4: Alle følger altid standarden/SOP’en – hvordan sikres det?
Krav #4 til at en standard har effekt: Følges af alle Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de 6…
Krav #3: Udbredt til de rette medarbejdere – hvem er de?
Krav #3 til at en standard har effekt: Udbredt til rette medarbejdere Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de…
Krav #2: God standard/SOP – hvad er en god standard/procedure/SOP?
Krav #2 til at en standard har effekt: En god standard Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de 6…
Krav #1: Optimal proces – hvad er en optimal proces?
Krav #1 til at en standard har effekt: Optimal proces Dette indlæg indgår i en artikelserie om "de 6 krav…
6 krav til at en instruktion/standard/SOP følges – og har effekt
5 hurtige tjek-spørgsmål inden du læser videre... Er denne artikel relevant for dig? Er vi gode nok til at lave…
Derfor går 61% i stå med Lean inden for det første år
61% går i stå med Lean inden for det første år En ældre undersøgelse (kan ikke huske kilden - hjælp…
Fastholdelse og momentum i en Lean-proces
Tips til at holde momentum i en Lean-proces Evnen til at fastholde Lean er en af de sværeste discipliner på…
Organisatoriske modenhedsniveauer – Modenhedstrappen – Modenhedsmodellen
Organisatorisk modenhed - hvor ligger I på modenhedstrappen (modenhedsmodellen)? En organisations modenhed er et svært begreb. I Flexkom anvender vi…
Lean Audit – Lean Evaluering – Lean Assessment
Lean Audit - til fastholdelse af Lean I Lean implementeres mange nye processer, metoder og arbejdsformer. I den proces er…
Målet er en “Lean Kultur”
Målet - en Lean Kultur! Organisationers ultimative mål med implementering af Lean er, at opnå en Lean kultur. En kultur…
