Lean i logistik hjælper Lean i produktionen – og er afgørende for god kundeservice!
Sammenhængen mellem Lean i produktion og virksomhedens logistik setup er ofte et overset område. Man kan på flere måder hjælpe Lean-aktiviteterne i produktionen gennem anvendelse af Lean-principperne i logistikken.
Eksempler er:
- Proaktiv kategorisering af produkter (ABC-kategorisering) med lovede leveringstider over for markedet. På den baggrund kan man definere lagerstørrelser, prioritering i planlægning, kapacitetsudjævne mm.
- Struktureret beregning af sikkerhedslagre og genbestillingspunkter.
- Styring af lagre via Kanban lagerstyring.
- Strukturet valg af underleverandører.
- Måling og opfølgning på underleverandører.
- Reduktion af gennemløbstid frem for forecasting.
Lean Logistik handler om, at designe virksomhedens logistiksystem til kundernes behov.
Dansk Lean Forum:
Certificeret Lean Green eller Black Belt?
Alle bælteniveauer – som selvstudie eller fremmøde >
Læs et sjovt eksempel på, hvordan man kan/bør tænke Lean ind i logistikken: Da Toyota glemte deres egen medicin >
Se alle indlæg om “Lean Logistik”
Læs alle indlæg om “Lean Logistik” på Dansk Lean Forum: Lean i logistiksystemet (Supply Chain) >
