Endelig…nu ingen undskyldninger for ikke at følge en arbejdsbeskrivelse
Den evige udfordring med at gøre arbejdsbeskrivelser tilgængelige... Kender I også udfordringen? Mange gør i hvert fald. Hvordan gør vi…
Mål, målstyring, gode mål
Introduktion til mål og målstyring ”Mål er topledelsens træk-signal til organisationen om, at vi ønsker løbende udvikling og forbedringer. Uden…
Kompetencestyring hindrer fejl og utilsigtede hændelser
Prisen for fejl og utilsigtede hændelser Fejl og utilsigtede hændelser udgør nogle af de dyre poster i mange organisationer -…
SMART mål/modellen er ikke SMART nok – se krav til gode mål
SMART'e mål = gode mål? Vi kommer i mange organisationer, hvor man taler om SMART'e mål. Men er SMART'e mål…
Hvad er TWI – Training Within Industry?
TWI - Training Within Industry Training Within Industry (TWI) er en effektiv metode til at sikre standardiserede arbejdsmetoder og til…
Hvad er Toyota Kata (Lean)?
Toyota Kata I jagten på forbedringer er der kommet et nyt Lean-begreb på værktøjslisten. I arbejdet med Lean kan man…
Aktiv kompetencestyring
Artikel i bladet "Kvalitet" Indlæg i bladet "Kvalitet" udgivet af Dansk Forening for Kvalitet. Mikkel Smith skrev en artikel til…
Værdistrømsanalyse – som sprint!
Værdistrømsanalyse Ganske kort - en værdistrømsanalyse er en gennemgang af en proces med fokus på forbedringsmuligheder. Værdistrømsanalyse kaldes også for…
A3-rapport i Lean
Hvad er A3-rapport i Lean? A3 henviser meget enkelt til papirstørrelsen. I Lean betegner det, at man på én side…
Work smarter – not harder – her er metoden
Work smarter - not harder Har din leder engang sagt det til dig? Hvad tænkte du, da hun/han sagde det?…
Brainstorm på spild – opstart på Lean
Strategisk begrundet Lean Hvor skal man starte med Lean? Det spørgsmål møder jeg ofte. Mit svar er normalt, at I…
Fokus på flaskehalse – metode til 10-15% højere produktivitet – Lean Produktion
Jagten på flow i en produktion I jagten på bedre flow og højere kapacitet tager vi ofte mange værktøjer i…
Kender I maskinernes stopårsager?
Kender I maskinernes stopårsager? Ja, tænker du nok. Hvilket sikkert også er korrekt. Men kender du så omfanget af de…
Kompetencestyring i Lean (bedre flow og reduktion af sårbarhed)
Hvad er kompetencestyring? Kompetencestyring er en systematisk metode til sikring af rette kompetencer i forhold til strategien. Mange organisationer oplever…
OEE-måling og -udstyr
Hvad er OEE? OEE er data for en maskines udnyttelsesgrad og stopårsager. Netop kendskab til stopårsager gør, at OEE er…
Bedre og mere effektive møder med to “enkle” regler
Spildtid under møder Et område hvor mange danske organisationer oplever meget spildtid er omkring møder. Eksempler på spildtid før, under…
Eksempler på Kaizen forbedringstavler
Eksempler på Kaizen forbedringstavler Jeg har lige afholdt et kursus i Kaizen. Jeg lovede, at sende eksempler på Kaizen forbedrings-…
War-room og målstyring
Hvad er et war-room? Kært barn har mange navne. Så du har sikkert hørt et andet ord for det samme…
De to vigtigste krav til gode mål
Hvad er gode mål? Der er mange krav til gode mål: Nedbrudte mål Består af modstridende mål Resultatmål frem for…
Lean handler om at køre 80 km/t
Hvad mener han lige med, at Lean er som et køre 80 km/t? Når folk spørger mig - hvad handler…
