skip to Main Content
Dansk Lean Forum
Senest opdateret 10. juni 2021

Er forudsætningerne på plads for succes med TWI?

Se vores “fælles artikel” om forudsætninger for succes med TWI >

Eller læs de 5 uddybende artikler (og se videoer) om forudsætninger for succes med TWI:

  1. Fælles aftaler (standarder) – og følge dem
  2. Arbejde med kompetencestyring
  3. Aktiv kompetencestyring – udjævning af arbejdsbelastning (planlægning)
  4. Struktureret sidemandsoplæring
  5. Lederne har ejerskab

Eller læs artiklen Hvad er TWI – Training Within Industry >


Dansk Lean Forum:
Certificeret Lean Green eller Black Belt?

Alle bælteniveauer – som selvstudie eller fremmøde >


Video

3. Der arbejdes aktivt med regelmæssig planlægning og udjævning af arbejdsbelastningen

Forudsætning nummer 2 handler om kompetencestyring. Desværre ender kompetencestyring ofte i “passiv kompetencestyring” – hvor træning gennemføres, men ikke anvendes i daglig drift.

Derfor bør man supplere de 4 trin i kompetencestyring med:

5. Regelmæssigt overblik over arbejdsbelastningen (planlægning – ofte visuel planlægning på “tavlemøder”)
6. Udjævning af arbejdsbelastningen via flytning af opgaver eller medarbejdere – ud fra kompetenceoverblikket

Læs mere om forskellen på aktiv og passiv kompetencestyring >


Dansk Lean Forum:
Fuld effekt af Lean?
Målstyring, fra hamster- til forbedringshjul, stærk problemløsning…

Vi har hjulpet Toyota – mød Flexkom >


Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom


Dansk Lean Forum:
Hvor langt er I med Lean fra 0-100%?

Få svaret på 9 spørgsmål >


Dette indlæg har 0 kommentarer

Skriv gerne en kommentar!

Back To Top