skip to Main Content
Dansk Lean Forum
Kompetencestyring – Reduktion Af Personafhængighed Og Hurtigere Oplæring

Aktiv kompetencestyring bliver endnu vigtigere

Mange organisationer arbejder med kompetencematrix. Et overblik over “hvem der kan hvad”. Men…undskyld…en sådan oversigt er ikke meget værd, hvis den ikke indgår i en struktureret og aktiv kompetencestyringsmodel.
Uha det lyder som et avanceret og tungt værktøj – det er det ikke! Læs mere nedenfor.

Effekten af struktureret aktiv kompetencestyring – uanset situationen som følge af Corona:

  • Vi øger markant sandsynligheden for at levere på strategien
  • Vi har det rette kompetenceniveau – når nødvendigt
  • Vi har proaktivt trænet medarbejdere
  • Vi fastholder den tillærte viden i “varm tilstand” (anvendes regelmæssigt)
  • Vi reducerer personafhængighed
  • Vi får ansat de rette medarbejdere
  • Vi træner nye medarbejdere meget hurtigere
  • Og ovenstående sker med et minimum af bemanding
  • Og samtidigt får vi bedre trivsel og leverer bedre kvalitet og kundeservice

De 4 trin i struktureret kompetencestyring

1. Hvilket kompetenceniveau BURDE vi være på for at opfylde vores målsætninger?
2. Hvilket niveau er vi REELT på?
3. Er der positive/negative GAB imellem de to?
4. Planlægning træning og sidemandsoplæring for at LUKKE GAB

Start evt. ovenstående “øvelse” med de 10 mest kritiske processer i hver afdeling. Så er I langt!

Ovenstående kaldes dog reelt “kun” for PASSIV kompetencestyring. For trods indsatsen ender det ofte som et regnearksprojekt uden meget værdi.


Dansk Lean Forum:
Hvor langt er I med Lean fra 0-100%?

Få svaret på 9 spørgsmål >


2 ekstra trin – gør bringer det fra PASSIV til AKTIV kompetencestyring

Heldigvis er der mulighed for at bringe kompetencerne i spil. Det sker via trin 5 og 6:

5. Regelmæssig proaktiv planlægningsloop – inkl. fakta på kapacitetsbelægningen
6. Daglig/regelmæssig udjævning af arbejdsbelastningen i og imellem afdelinger

Her bringer vi kompetencerne aktivt ind i skabelsen af flow, trivsel, kundeservice og konkurrencekraft.

Læs mere

Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom


Dansk Lean Forum:
Vil I have også fuld effekt af Lean? Målstyring i ledelsescockpit, minimumsmål, sprint, fra hamster- til forbedringshjul…

Vi har hjulpet Toyota. Vil du også høre om Flexkoms metoder? >


Dette indlæg har 0 kommentarer

Skriv gerne en kommentar!

Back To Top