Succesfuldt gå-hjem-møde om maskineffektivitet, stopårsager og vedligehold
Gå-hjem-møde Flexkom gennemførte den 3. maj et succesfuldt gå-hjem-møde i samarbejde med Reeft og Meneta. Mødets formål var, at give…
Lean i produktionsprocesser handler om flow! Om at reducere spild og maksimerer varernes bevægelse frem mod kundelevering.
Mest læste indlæg om Lean Produktion
Top 10 mest læste indlæg om Lean i produktion:
- 5 faser ved implementering af 5S i produktion
- Struktureret beregning af lagerniveauer
- Grundforståelsen for flow – Yamazumi-diagram
- Driftsstyring – Daily Huddle – Tavlemøder >
- Kaizen – løbende forbedringer – forbedringstavle i Lean
- Lean værdistrømsanalyse – kortlægning af vareflow
- OEE (Overall Equipment Efficiency) – øge maskinudnyttelsesgraden
- SMED (Single Minute Exchange of Dies) til reduktion af omstillingstider i Lean Produktion
- Lean i en variantfabrik – udfordringen ved flow
- PDCA-forbedringshjulet og Problemløsningsværktøjer
Produktionsvirksomheder bør også Lean’e administrationen
Desuden bør produktionsvirksomheder også læse argumenter for, at de også bør arbejde med Lean i deres administrative processer:
- Argumenter for Lean i de administrative processer
- Eksempelvis at 80% af omkostningerne i produktionen fastlægges uden for produktionen
Indlæg om Lean Produktion på Dansk Lean Forum:
Eksempler på Kaizen forbedringstavler
Eksempler på Kaizen forbedringstavler Jeg har lige afholdt et kursus i Kaizen. Jeg lovede, at sende eksempler på Kaizen forbedrings-…
Lean handler om at køre 80 km/t
Hvad mener han lige med, at Lean er som et køre 80 km/t? Når folk spørger mig - hvad handler…
Hvad er et spaghetti-diagram i Lean?
Hvad er et spaghetti-diagram? Et spaghettidiagram er en oversigt over, hvor én eller flere medarbejdere går i løbet af en…
Ledergruppe igangsætter Kaizen – Løbende forbedringer
Eksempel på igangsætning af en Kaizen-proces Jeg var for nyligt i en organisation, for at hjælpe dem igang med en…
Værdistrømsanalyse med to organisationer – kunde og leverandør
Flow i hele værdikæden Ultimativt handler Lean om, at lave flow i hele værdikæden. Derfor er det også naturligt, at…
Kaizen-sprint efter hvert Kaizen-møde…
Kaizen-sprint til forbedringsmøder Kaizen i Lean er arbejdet med konstant at arbejde med forbedringer. Løbende forbedringer. I det arbejdet anvender…
Skriv standarder/arbejdsbeskrivelser på 30 minutter
Standarder i Lean Standardisering er en nødvendig disciplin i Lean. Læs mere mere om Lean og standardisering > Læs de…
Problemløsning – Fiskebensdiagram og 5xHvorfor
5xHvorfor eller fiskeben i problemløsning? 5xhvorfor og fiskeben er begge stærke problemløsningsværktøjer. Både når det gælder problemer i administrationen og…
Hvad er PDCA-cirklen, PDCA-modellen, PDCA-forbedringshjulet?
PDCA-forbedringshjulet er et grundelement i Lean og problemløsning PDCA er grundlæggende i arbejdet med Lean. PDCA står overordnet for: P…
God bilindretning og Lean hos udekørende teknikere
God bilindretning kan give store tidsbesparelser God bilindretning hos udekørende teknikere kan give store tidsbesparelser i form af... Mindre om-kørsel…
Implementering af 5S i en Lean Produktion (5 faser)
Vejledning i implementering af 5S i en produktion - i 5 faser Læs nedenfor et bud på en implementeringsguide af…
Hvorfor forlader vi $-zonen? Grøn, gul og rød tid i Lean.
Hvad er $-zonen (dollarzonen)? "$-zone" er et udtryk vi arbejder med i Flexkom. $-zonen er et udtryk for, at vi…
Polca planlægning og flow fra QRM (Quick Response Manufacturing) – Flow i en variantfabrik
QRM er værktøjet til håndtering af "flow i en variantfabrik" QRM-værktøjer er skabt til håndtering af variation. Læs mere nedenfor.…
Bucket Brigade Flow – en selvbalancerende montageline
Bucket Brigade - selvbalancerende flow i en produktion, på et lager osv. Bucket Brigade i Lean er et simpelt udjævningsprincip…
Grøn, gul og rød tid i Lean – Work smarter
3 typer af aktiviteter I Lean opdeler vi alle arbejdsaktiviteter/processer i 3 overordnede "farvekategorier" - grøn, gul og rød tid.…
Lean Produktion: Serie- eller enkeltstyksproduktion – se video med forskel
Hvad er hurtigst? Serieproduktion eller enkeltstyksproduktion? Vi har i Flexkom lavet en lille video, som viser forskellen imellem tiden på…
Trivselsmåling – Ugens feedback – Medarbejdertilfredshed
Ugentlig måling – og action på – trivsel!? Kan man måle på trivsel – og foretage action herpå – hver…
Brug af øget produktivitet vha. Lean – når vi har nået kritisk masse? Mersalg!
Mersalg kan være løsningen for mange små virksomheder Jeg bliver ofte spurgt: Hvorfor skal en lille organisation som os, som…
Hvad er en god standard – en god arbejdsbeskrivelse?
Standarder i Lean Standardisering er en nødvendig disciplin for at fastholde et højt modenhedsniveau som organisation - læs mere om …
