Forandringskurven + tips til at “springe frem i kurven”
Hvad er "forandringskurven"? Cullbergs forandringskurve beskriver den typiske proces, når vi mennesker går igennem en forandring. De 4 faser i…
Ledelse som begreb er en “meget bred vej”. Her finder du bl.a. indlæg om ledelseskodeks, personprofiler, forandringskurven, kompetencestyring, målstyringsrum (warroom), trivsel og organisatorisk modenhed.
Se også vores indlæg om strategi og mål.
Indlæg om ledelse på Videnpunkt:
Ledergruppens stærkeste værktøj – et cockpit (warroom)!
Ledergruppens stærkeste værktøj!? Ja, det er noget af en påstand - for en ledergruppe arbejder typisk med mange værktøjer. Men…
De 2 “organisatoriske hjul” – hvilket hjul befinder I jer I? Modenhedsmodel
Jeres organisation befinder sig i ét af to hjul... Flexkoms organisatoriske modenhedstrappe/modenhedsmodel inspirerer heldigvis mange organisationer på vores rejse rundt i…
6 krav til at en instruktion/standard/SOP følges – og har effekt
5 hurtige tjek-spørgsmål inden du læser videre... Er denne artikel relevant for dig? Er vi gode nok til at lave…
Model for strategieksekvering – de 5 leverancer
Strategieksekvering - en svær, men afgørende disciplin Vi kommer i mange organisationer og ser mange varianter af evne til eksekvering…
Opdateret organisatorisk modenhedstrappe (modenhedsmodel)
Modenhedstrappen I Flexkom har vi udviklet en unik modenhedstrappe. Den beskriver på 6 trin, hvordan en organisation udvikler sig fra…
80% af produktionsomkostningerne fastlægges ikke i produktionen
Mange produktionsvirksomheder arbejder kun med "simpel" Lean i produktionen Det er en kendsgerning, at mange af de produktionsvirksomheder, som arbejder…
Aktiv kompetencestyring
Aktiv eller passiv kompetencestyring Læs en spændende artikel bl.a. om de 6 trin i kompetencestyring og om forskellen på passiv…
Hvad er kompetencestyring? [Artikel + Video]
Hvad er kompetencestyring (kompetencestrategi)? Kompetencestyring er en systematisk metode til sikring af rette kompetencer i forhold til strategien. Mange organisationer…
Mere effektive møder med 2 “enkle” regler
Spildtid under møder Et område hvor mange danske organisationer oplever meget spildtid er omkring møder. Eksempler på spildtid før, under…
Warroom/Cockpit og målstyring
Hvad er et war-room? Et mål-cockpit? Kært barn har mange navne. Så du har sikkert hørt et andet ord for…
De to vigtigste krav til gode mål
Hvad er gode mål? Der er mange krav til gode mål: Nedbrudte mål helt ind i medarbejdernes kontrolfelt Består af…
Man skal kunne slå sig på Lean (syretest) – Lean ledelse
Lean ledelse gør forskellen Rigtig rigtig mange organisationer forsøger sig (eller har forsøgt sig) med Lean. Desværre må vi erkende,…
Værktøj til de vigtige discipliner som Lean leder
Hvorfor er Lean ledelse vigtigt? Lean ledelse er vigtigt fordi: Hvis der ikke er en tydelig kobling imellem Lean og…
Ledelseskodeks – Workshop med udvikling af et kodeks
Kundecase: Udvikling af et ledelseskodeks Jeg har netop haft fornøjelsen af, at hjælpe en ledergruppe i en virksomhed i Ukraine…
Trivselsmåling – Ugens feedback – Medarbejdertilfredshed
Ugentlig måling – og action på – trivsel!? Kan man måle på trivsel – og foretage action herpå – hver…
Hvad er Lean ledelse? Lav et ledelseskodeks
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Men hvis vi kigger fra helikopteren, så bør…
Hvad er T-kort – eller Kamishibai-kort – huskekort
Sikre gennemførsel af faste opgaver Kamishibai kort anvendes i Lean til at sikre gennemførsel af faste opgaver. Det kan også…
Hvad er Lean Ledelse? Hvorfor er det vigtigt?
Hvad er Lean Ledelse? Mange spørger mig; Mikkel hvad er forskellen på "traditionel ledelse" og "Lean ledelse"? Der er vel…
