Top 27 “fejl” i en Lean implementering – har I undgået dem alle?
Top 27 typiske årsager til at implementering af Lean "fejler" (ikke er optimal) For nyligt skulle vi holde et indlæg…
Indlæg om implementering af Lean
Her finder du artikler med tips til succesfuld implementering og anvendelse af Lean.
Mest læste indlæg om implementering af Lean
Mest læste indlæg om implementering af Lean er:
- Strategisk begrundet Lean – Lean strategi
- Succesfuld Lean giver win-win-win – til medarbejderne, organisationen og kunderne
- Implementering af Lean – Implementeringsmodel – Ambassadørmodellen
- Typiske fejl ved implementering af Lean – se top 20+
- De to organisatoriske hjul – hvilket hjul befinder I jer I?
- Hvad er Lean? Video om Lean intro
- 6 krav til en god standard/arbejdsbeskrivelse
Mere overordnede emner om arbejde med Lean
Eller gå til mere overordnede emner om implementering af Lean:
- Lean strategi og resultater med Lean
- Fastholdelse af Lean efter implementering
- Lean ledelse og forandringsprocesser
- Organisatorisk modenhed i forhold til Lean
- Tips til succesfuld implementering og anvendelse af Lean
Indlæg om implementering af Lean på Dansk Lean Forum:
Lean kan bidrage til trivsel på mange måder
Lean anvendes på mange måder I denne artikel tager vi udgangspunkt i, at Lean anvendes som et win-win-win værktøj. Altså…
Lean uden fremmøde – eLEAN – eller hvad skal vi kalde det?
Corona'en har udfordret klassiske Lean-dyder Mange værktøjer i Lean lægger op til, at vi mødes fysisk. Eksempler: Planlægningsmøder - Daily…
Lean guide: I er langt med Lean – hvad er udfordringerne?
Typiske udfordringer når I er kommet godt i gang med Lean I er langt på jeres Lean-rejse. De største udfordringer…
Lean guide: I er godt i gang – hvad er udfordringerne?
Typiske udfordringer når I er kommet godt i gang med Lean I står typisk ved én af to mulige scenarier…
Variantfabrik – 8 trin til flow i en variantfabrik (produktion og administration)
Hvad er en variantfabrik? Meget teori om Lean er baseret på ”bilfabrikker” – samlebånd med ”lignende produktfamilier”, jævnt aftræk, ensartet…
De 2 “organisatoriske hjul” – hvilket hjul befinder I jer I? Modenhedsmodel
Jeres organisation befinder sig i ét af to hjul... Flexkoms organisatoriske modenhedstrappe/modenhedsmodel inspirerer heldigvis mange organisationer på vores rejse rundt i…
Derfor går 61% i stå med Lean inden for det første år
61% går i stå med Lean inden for det første år En ældre undersøgelse (kan ikke huske kilden - hjælp…
Case: Rette mix af top-down og bottom-up ved implementering af Lean
Hvordan starte en Lean-rejse? For ca. en måned siden skrev vi om en Lean opstart, hvor lederne individuelt skulle sætte…
Case: Højt ejerskab ved opstart på Lean i administrationen
Hvordan starte en Lean-rejse i det administrative område? Et spørgsmål vi ofte bliver stillet i Flexkom. Derfor vil jeg dele…
Video: Lean og organisatorisk modenhed
Modenhedstrappen I Flexkom anvender vi en model, som giver et godt overblik over de enkelte steps på en Lean-rejse. Modellen…
Eksempler på Kaizen forbedringstavler
Eksempler på Kaizen forbedringstavler Jeg har lige afholdt et kursus i Kaizen. Jeg lovede, at sende eksempler på Kaizen forbedrings-…
Warroom/Cockpit og målstyring
Hvad er et war-room? Et mål-cockpit? Kært barn har mange navne. Så du har sikkert hørt et andet ord for…
Fastholdelse og momentum i en Lean-proces
Tips til at holde momentum i en Lean-proces Evnen til at fastholde Lean er en af de sværeste discipliner på…
Organisatoriske modenhedsniveauer – Modenhedstrappe – Modenhedsmodel
Organisatorisk modenhed - hvor ligger I på modenhedstrappen (modenhedsmodellen)? En organisations modenhed er et svært begreb. I Flexkom anvender vi…
Brainstorm på spild giver forbedringsforslag
En hurtig brainstorm på spildtid (rød tid) kan give mange forbedringsforslag Jeg har netop afsluttet et mini-kursus for ca. 200…
Lean bøger/litteratur
Lean litteraturliste Der er mange bøger om Lean - og relaterede emner. Og du vil sikkert få en anden top-liste,…
Værdistrømsanalyse med to organisationer – kunde og leverandør
Flow i hele værdikæden Ultimativt handler Lean om, at lave flow i hele værdikæden. Derfor er det også naturligt, at…
Kaizen-sprint efter hvert Kaizen-møde…
Kaizen-sprint til forbedringsmøder Kaizen i Lean er arbejdet med konstant at arbejde med forbedringer. Løbende forbedringer. I det arbejdet anvender…
Skriv standarder/arbejdsbeskrivelser på 30 minutter
Standarder i Lean Standardisering er en nødvendig disciplin i Lean. Læs mere mere om Lean og standardisering > Læs de…
