Work smarter – not harder (grøn, gul og rød tid)
Work smarter - Not harder - Grøn, Gul og Rød Tid Har din leder engang sagt det til dig? Hvad…
Indlæg om implementering af Lean
Under implementering af Lean kan du læse indlæg om:
- Lean strategi og resultater med Lean
- Fastholdelse af Lean efter implementering
- Lean ledelse og forandringsprocesser
- Organisatorisk modenhed i forhold til Lean
- Tips til succesfuld implementering og anvendelse af Lean
Indlæg om implementering af Lean på Dansk Lean Forum:
Brainstorm på spild i kontorer (administrative afd.) – opstart på Lean – “Spild-sprint”
Start med at plukke de "lettere forbedringer" (spildbrainstorm som sprint) Her et eksempel fra en organisation som var nysgerrig på,…
Involveringsformlen
Hvad er involveringsformlen? Involveringsformlen er en god huskeregel, når vi skal lave standarder (aftaler) (eller alle mulige andre forandringer i…
Hvad er kompetencestyring? [Artikel + Video]
Hvad er kompetencestyring (kompetencestrategi)? Kompetencestyring er en systematisk metode til sikring af rette kompetencer i forhold til strategien. Mange organisationer…
Halvering af jeres mødetid med kun 2 regler!
Her kommer 2 enkle møderegler - som kan halvere jeres mødetid! De to regler er: Mødeledelse Frit lejde Læs mere…
Eksempler på Kaizen forbedringstavler
Eksempler på Kaizen forbedringstavler Jeg har lige afholdt et kursus i Kaizen. Jeg lovede, at sende eksempler på Kaizen forbedrings-…
Warroom/Cockpit og målstyring
Hvad er et war-room? Et mål-cockpit? Kært barn har mange navne. Så du har sikkert hørt et andet ord for…
Fastholdelse og momentum i en Lean-proces
Tips til at holde momentum i en Lean-proces Evnen til at fastholde Lean er en af de sværeste discipliner på…
Lyn-analyse af potentialet i Lean Administration
Alle har "Lean Administration" Lean i administrationen vedrører ALLE i organisationen! Vi taler meget om Lean Accounting, Lean Produktion, Lean…
De to vigtigste krav til gode mål
Hvad er gode mål? Der er mange krav til gode mål: Nedbrudte mål helt ind i medarbejdernes kontrolfelt Består af…
Lean strategi – strategisk begrundet Lean – hvor starter Lean?
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean…
Ledergruppe igangsætter Kaizen – Løbende forbedringer
Eksempel på igangsætning af en Kaizen-proces Jeg var for nyligt i en organisation, for at hjælpe dem igang med en…
Organisatoriske modenhedsniveauer – Modenhedstrappe – Modenhedsmodel
Organisatorisk modenhed - hvor ligger I på modenhedstrappen (modenhedsmodellen)? En organisations modenhed er et svært begreb. I Flexkom anvender vi…
Brainstorm på spild giver forbedringsforslag
En hurtig brainstorm på spildtid (rød tid) kan give mange forbedringsforslag Jeg har netop afsluttet et mini-kursus for ca. 200…
Man skal kunne slå sig på Lean (syretest) – Lean ledelse
Lean ledelse gør forskellen Rigtig rigtig mange organisationer forsøger sig (eller har forsøgt sig) med Lean. Desværre må vi erkende,…
Lean bøger/litteratur
Lean litteraturliste Der er mange bøger om Lean - og relaterede emner. Og du vil sikkert få en anden top-liste,…
Værktøj til de vigtige discipliner som Lean leder
Hvorfor er Lean ledelse vigtigt? Lean ledelse er vigtigt fordi: Hvis der ikke er en tydelig kobling imellem Lean og…
Ledelsesprincipper – Ledelseskodeks – Workshop eksempel/case
Kundecase: Udvikling af ledelsesprincipper - et ledelseskodeks Jeg har netop haft fornøjelsen af, at hjælpe en ledergruppe i en virksomhed…
Værdistrømsanalyse med to organisationer – kunde og leverandør
Flow i hele værdikæden Ultimativt handler Lean om, at lave flow i hele værdikæden. Derfor er det også naturligt, at…
Kaizen-sprint efter hvert Kaizen-møde…
Kaizen-sprint til forbedringsmøder Kaizen i Lean er arbejdet med konstant at arbejde med forbedringer. Løbende forbedringer. I det arbejdet anvender…
