Lean strategi – strategisk begrundet Lean – hvor starter Lean?
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean…
Indlæg om Lean strategi
Her finder du artikler om Lean implementering og strategi.
Mest læste indlæg om Lean Strategi
Mest læste indlæg om Lean strategi er:
- Strategisk begrundet Lean – Lean strategi
- Succesfuld Lean giver win-win-win – til medarbejderne, organisationen og kunderne
- Typiske fejl ved implementering af Lean – se top 20+
- De to organisatoriske hjul – hvilket hjul befinder I jer I?
- Implementering af Lean – Implementeringsmodel – Ambassadørmodellen
- Hvad er Lean? Video om Lean intro
Mere overordnede emner om arbejde med Lean
Eller gå til mere overordnede emner om implementering af Lean:
- Lean strategi og resultater med Lean
- Fastholdelse af Lean efter implementering
- Lean ledelse og forandringsprocesser
- Organisatorisk modenhed i forhold til Lean
- Tips til succesfuld implementering og anvendelse af Lean
Indlæg om Lean strategi på Dansk Lean Forum:
Hvad er onboarding (og kompetencestyring)?
Hvad er onboarding? Onboarding er et udtryk for "modtagelsen af en ny medarbejder". Onboarding dækker bl.a. over: Information FRA accept…
10 kendetegn ved en “organisation i flow”
Intro Jeg blev inspireret på en cykeltur :-) Hvad er en "organisation i flow"? I sport taler man om en…
Case: Udarbejde Lean Strategi Workshop
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean…
Ledergruppens stærkeste værktøj – et cockpit (warroom)!
Ledergruppens stærkeste værktøj!? Ja, det er noget af en påstand - for en ledergruppe arbejder typisk med mange værktøjer. Men…
Indlæg om ledelsescockpit/war-room er opdateret
Ledelsescockpit/war-room Vi har netop opdateret indlægget om målstyring i et ledelsescockpit > Læs bl.a. om effekten af et cockpit/war-room i…
Fokus: Energi, produktivitet og automatisering (omkostninger i produktion)
Produktionsomkostningerne skal holdes i ro Vi er i en situation, hvor omkostningerne vokser i mange produktioner - specielt omkring energi,…
Fokus: Energi, produktivitet og automatisering (omkostninger i administration)
Omkostningerne i de administrative processer skal holdes i ro Vi er i en situation, hvor omkostningerne vokser i mange organisationer…
Top 27 “fejl” i en Lean implementering – har I undgået dem alle?
Top 27 typiske årsager til at implementering af Lean "fejler" (ikke er optimal) For nyligt skulle vi holde et indlæg…
De 10+ værste eksempler på spild
Vi griner af de andres spild... men hvad med vores eget? Til et arrangement den anden dag kom jeg til…
Lean kan bidrage til trivsel på mange måder
Lean anvendes på mange måder I denne artikel tager vi udgangspunkt i, at Lean anvendes som et win-win-win værktøj. Altså…
Strategieksekvering kræver kompetencestyring
Udfordring #7: Vi har ikke en god kobling imellem strategi, mål og de nødvendige kompetencer Dette indlæg er en del af…
De 2 “organisatoriske hjul” – hvilket hjul befinder I jer I? Modenhedsmodel
Jeres organisation befinder sig i ét af to hjul... Flexkoms organisatoriske modenhedstrappe/modenhedsmodel inspirerer heldigvis mange organisationer på vores rejse rundt i…
Model for strategieksekvering – de 5 leverancer
Strategieksekvering - en svær, men afgørende disciplin Vi kommer i mange organisationer og ser mange varianter af evne til eksekvering…
Derfor går 61% i stå med Lean inden for det første år
61% går i stå med Lean inden for det første år En ældre undersøgelse (kan ikke huske kilden - hjælp…
Case: Rette mix af top-down og bottom-up ved implementering af Lean
Hvordan starte en Lean-rejse? For ca. en måned siden skrev vi om en Lean opstart, hvor lederne individuelt skulle sætte…
Case: Højt ejerskab ved opstart på Lean i administrationen
Hvordan starte en Lean-rejse i det administrative område? Et spørgsmål vi ofte bliver stillet i Flexkom. Derfor vil jeg dele…
Hvad er målstyring og gode mål?
Introduktion til mål og målstyring ”Mål er topledelsens træk-signal til organisationen om, at vi ønsker løbende udvikling og forbedringer. Uden…
SMART mål/modellen er ikke SMART nok – se krav til gode mål
Er SMART'e mål = gode mål? Nej! Vi kommer i mange organisationer, hvor man taler om SMART'e mål. Men er…
Warroom/Cockpit og målstyring
Hvad er et war-room? Et mål-cockpit? Kært barn har mange navne. Så du har sikkert hørt et andet ord for…
Lyn-analyse af potentialet i Lean Administration
Alle har "Lean Administration" Lean i administrationen vedrører ALLE i organisationen! Vi taler meget om Lean Accounting, Lean Produktion, Lean…
