Udforsk løsningsrummet – find “Innovation path” – Lean Innovation
Udforskning af løsningsrummet - et simpelt og stærk værktøj til innovation Jeg har snakket med flere ledere de sidste måneder…
10 kritiske punkter i beregning af lager og genbestillingspunkter
I lagerberegning kan indgå op til 10 parametre Vi har erfaring med, at der kan indgå op til 10 parametre…
Dynamisk OEE business case – simulering af jeres business case
OEE business case - online simuleringsregneark (Excel) Vi har lavet et gratis regneark til download. Her kan du simulere en…
SMED download – præsentation, skema til SMED-events mm.
Download af SMED-materiale Du kan downloade følgende materiale om SMED på Dansk Lean Forum: Præsentation af SMED til reduktion af…
OEE download – måling, business case mm.
Download af OEE-materiale Du kan downloade følgende OEE-materiale på Dansk Lean Forum: Præsentation af OEE maskinudnyttelsesgrad Regneark til en "hurtig"…
Lageromkostningerne er 15-40% af lagerværdien
Få laver struktureret beregning (og genberegning) af genbestillingspunkter og sikkerhedslagre Desværre oplever jeg, at meget få handels- og produktionsvirksomheder gennemfører…
Tidsrøver at lave og opdatere standarder
Udfordring #14: Vi bruger meget tid på at lave og opdatere standarder og instruktioner Dette indlæg er en del af en…
Ikke tilgængelige standarder har konsekvenser
Udfordring #13: Vi oplever, at standarder og instruktioner ikke følges, da de ikke er let tilgængelige Dette indlæg er en del…
Tidsspilde ved dokumentation af træning pga. krav om compliance
Udfordring #12: Vi har svært ved at dokumentere træning af medarbejdere (compliance og ISO) Dette indlæg er en del af en…
Offboarding koster viden og produktivitet
Udfordring #11: Vi taber viden og produktivitet, når en nøglemedarbejder stopper Dette indlæg er en del af en serie på 14…
Ensartet metode til kompetencestyring giver ledelsestid
Udfordring #10: Vores kompetenceoversigter er i forskellige formater og kan ikke ses på tværs i organisationen Dette indlæg er en del…
Kompetencestyring og sidemandsoplæring forbedrer sikkerheden
Udfordring #9: Vi oplever brud på sikkerhedsforskrifter pga. manglende viden og/eller træning Dette indlæg er en del af en serie…
Kompetencestyring koster unødvendig ledelsestid
Udfordring #8: Vi bruger meget tid på træningsplaner og kompetenceoversigter – og på linket imellem de to Dette indlæg er en…
Strategieksekvering kræver kompetencestyring
Udfordring #7: Vi har ikke en god kobling imellem strategi, mål og de nødvendige kompetencer Dette indlæg er en del af…
Kompetencestyring reducerer personafhængighed
Udfordring #6: Vi har personafhængighed på kritiske opgaver Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske udfordringer inden…
Dårlig sidemandsoplæring giver unødvendige fejl
Udfordring #5: Mentorer træner kolleger med varierende metoder og kvalitet Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske…
God onboarding giver bedre trivsel
Udfordring #4: Vi oplever tilfældigheder og mangel på struktur i hvem der træner en ny kollega Dette indlæg er en del…
God onboarding øger sandsynligheden for 3+ års anciennitet med 70%
Udfordring #3: Vi har stor udskiftning blandt nye medarbejdere Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske…
God onboarding kan øge produktiviteten med 30%
Udfordring #2: Lang oplæringstid og stort tab i produktivitet ved ansættelse af nye medarbejdere Dette indlæg er en del af…
14 udfordringer ifm. onboarding, sidemandsoplæring og kompetencestyring
Udfordringerne er de samme inden for onboarding, sidemandsoplæring, kompetencestyring mm. Jeg kommer i mange forskellige danske organisationer. Inden for et…
