Case: Værdistrømsanalyse (VSA/VSM) som sprint
Har I prøvet en værdistrømsanalyse afviklet som en sprint? En sprint betyder, at vi afvikler værdistrømmen over sammenhængende dage (måske…
Forudsætning #5 for TWI: Ledelsens ejerskab
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Forudsætning #4 for TWI: Struktureret sidemandsoplæring
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Forudsætning #3 for TWI: Aktiv kompetencestyring – planlægning og udjævning
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Forudsætning #2 for TWI: Der arbejdes med kompetencestyring
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Forudsætning #1 for TWI: Lave fælles aftaler og følge dem
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Se vores "fælles artikel" om forudsætninger for succes med TWI > Eller…
Top 5 forudsætninger for succesfuld TWI
Er forudsætningerne på plads for succes med TWI? Flere og flere danske virksomheder (fortrinsvis i produktionen) tager metoder fra TWI…
Derfor går 61% i stå med Lean inden for det første år
61% går i stå med Lean inden for det første år En ældre undersøgelse (kan ikke huske kilden - hjælp…
Case: Rette mix af top-down og bottom-up ved implementering af Lean
Hvordan starte en Lean-rejse? For ca. en måned siden skrev vi om en Lean opstart, hvor lederne individuelt skulle sætte…
80% af produktionsomkostningerne fastlægges ikke i produktionen
Mange produktionsvirksomheder arbejder kun med "simpel" Lean i produktionen Det er en kendsgerning, at mange af de produktionsvirksomheder, som arbejder…
Case: Højt ejerskab ved opstart på Lean i administrationen
Hvordan starte en Lean-rejse i det administrative område? Et spørgsmål vi ofte bliver stillet i Flexkom. Derfor vil jeg dele…
Video: Lean og organisatorisk modenhed
Modenhedstrappen I Flexkom anvender vi en model, som giver et godt overblik over de enkelte steps på en Lean-rejse. Modellen…
Brainstorm på spild i kontorer (administrative afd.) – opstart på Lean – “Spild-sprint”
Start med at plukke de "lettere forbedringer" (spildbrainstorm som sprint) Her et eksempel fra en organisation som var nysgerrig på,…
Hvad er kompetencestyring? [Artikel + Video]
Hvad er kompetencestyring (kompetencestrategi)? Kompetencestyring er en systematisk metode til sikring af rette kompetencer i forhold til strategien. Mange organisationer…
Halvering af jeres mødetid med kun 2 regler!
Her kommer 2 enkle møderegler - som kan halvere jeres mødetid! De to regler er: Mødeledelse Frit lejde Læs mere…
Warroom/Cockpit og målstyring
Hvad er et war-room? Et mål-cockpit? Kært barn har mange navne. Så du har sikkert hørt et andet ord for…
Fastholdelse og momentum i en Lean-proces
Tips til at holde momentum i en Lean-proces Evnen til at fastholde Lean er en af de sværeste discipliner på…
De to vigtigste krav til gode mål
Hvad er gode mål? Der er mange krav til gode mål: Nedbrudte mål helt ind i medarbejdernes kontrolfelt Består af…
Lean strategi – strategisk begrundet Lean – hvor starter Lean?
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean…
Man skal kunne slå sig på Lean (syretest) – Lean ledelse
Lean ledelse gør forskellen Rigtig rigtig mange organisationer forsøger sig (eller har forsøgt sig) med Lean. Desværre må vi erkende,…
