Hvad er onboarding (og kompetencestyring)?
Hvad er onboarding? Onboarding er et udtryk for "modtagelsen af en ny medarbejder". Onboarding dækker bl.a. over: Information FRA accept…
Generelle indlæg om strategi, ledelse, forandring, organisationsudvikling og drift.
Læs eksempelvis om strategieksekvering, organisatorisk modenhed og arbejde med samfundsansvar.
Indlæg om strategi, ledelse og drift på Videnpunkt:
10 kendetegn ved en “organisation i flow”
Intro Jeg blev inspireret på en cykeltur :-) Hvad er en "organisation i flow"? I sport taler man om en…
Case: Udarbejde Lean Strategi Workshop
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean…
Forandringskurven + tips til at “springe frem i kurven”
Hvad er "forandringskurven"? Cullbergs forandringskurve beskriver den typiske proces, når vi mennesker går igennem en forandring. De 4 faser i…
Ledergruppens stærkeste værktøj – et cockpit (warroom)!
Ledergruppens stærkeste værktøj!? Ja, det er noget af en påstand - for en ledergruppe arbejder typisk med mange værktøjer. Men…
Indlæg om ledelsescockpit/war-room er opdateret
Ledelsescockpit/war-room Vi har netop opdateret indlægget om målstyring i et ledelsescockpit > Læs bl.a. om effekten af et cockpit/war-room i…
Genopfyld af tuscher
Måske ikke 100% Lean-relateret, men... I vores undervisning kører vi uden Powerpoint. I stedet skriver og tegner vi på livet…
Corona-modangreb med Lean – tilbagegang, vækst eller bagud…
Situationen efter Corona - tilbagegang, vækst eller bagud... Kan Lean bidrage? Pt. er der flere scenarier for danske organisationer -…
De 2 “organisatoriske hjul” – hvilket hjul befinder I jer I? Modenhedsmodel
Jeres organisation befinder sig i ét af to hjul... Flexkoms organisatoriske modenhedstrappe/modenhedsmodel inspirerer heldigvis mange organisationer på vores rejse rundt i…
FN’s 17 verdensmål
FN's 17 Verdensmål – strategiske muligheder og praktisk implementering Hvad betyder FN’s vedtagne verdensmål, også kaldet Sustainable Development Goals, for…
6 krav til at en instruktion/standard/SOP følges – og har effekt
5 hurtige tjek-spørgsmål inden du læser videre... Er denne artikel relevant for dig? Er vi gode nok til at lave…
Model for strategieksekvering – de 5 leverancer
Strategieksekvering - en svær, men afgørende disciplin Vi kommer i mange organisationer og ser mange varianter af evne til eksekvering…
Opdateret organisatorisk modenhedstrappe (modenhedsmodel)
Modenhedstrappen I Flexkom har vi udviklet en unik modenhedstrappe. Den beskriver på 6 trin, hvordan en organisation udvikler sig fra…
80% af produktionsomkostningerne fastlægges ikke i produktionen
Mange produktionsvirksomheder arbejder kun med "simpel" Lean i produktionen Det er en kendsgerning, at mange af de produktionsvirksomheder, som arbejder…
Hvad er målstyring og gode mål?
Introduktion til mål og målstyring ”Mål er topledelsens træk-signal til organisationen om, at vi ønsker løbende udvikling og forbedringer. Uden…
SMART mål/modellen er ikke SMART nok – se krav til gode mål
Er SMART'e mål = gode mål? Nej! Vi kommer i mange organisationer, hvor man taler om SMART'e mål. Men er…
Aktiv kompetencestyring
Aktiv eller passiv kompetencestyring Læs en spændende artikel bl.a. om de 6 trin i kompetencestyring og om forskellen på passiv…
Hvad er kompetencestyring? [Artikel + Video]
Hvad er kompetencestyring (kompetencestrategi)? Kompetencestyring er en systematisk metode til sikring af rette kompetencer i forhold til strategien. Mange organisationer…
Mere effektive møder med 2 “enkle” regler
Spildtid under møder Et område hvor mange danske organisationer oplever meget spildtid er omkring møder. Eksempler på spildtid før, under…
Warroom/Cockpit og målstyring
Hvad er et war-room? Et mål-cockpit? Kært barn har mange navne. Så du har sikkert hørt et andet ord for…
