HR i en Lean organisation
Hvad er HR i en Lean organisation? Lean er et værktøj og en ledelsesstrategi, som efterhånden har vundet indpas i…
Lean ledelse og forandring
Lean ledelse som begreb er en “meget bred vej”. Hvad er Lean ledelse? Vi har endda haft et forskningsprojekt i Danmark som ville definere begrebet “Lean ledelse” (den perfekte Lean Manager profil).
For os handler Lean ledelse om de ledelsesdiscipliner som arbejdet med Lean kræver. Men fordi Lean anvendes forskelligt fra organisation til organisation (strategisk begrundet Lean), så vil der være forskellige krav til Lean ledelse – afhængig af den enkelte organisation.
Her finder du bl.a. indlæg om ledelseskodeks, personprofiler, forandringskurven, kompetencestyring, målstyringsrum (war-room), trivsel og organisatorisk modenhed.
Andre indlæg om Lean ledelse:
- Hvad er Lean ledelse? Hvorfor er det vigtigt?
- Lean ledelseskodeks
- Man skal kunne slå sig på Lean – ellers virker det ikke
- Et værktøj til at skabe forandring som Lean ledelse
Indlæg om Lean ledelse på Dansk Lean Forum:
Lean kick-off kage!
Kick-off kage I fredags var jeg med til Lean kick-off i en mellemstor østjysk virksomhed. Der er mange måder at…
Alle forandringer i Lean starter lige foran spejlet!
Overskriften...alle ved det...alle siger det...men mange glemmer det! En klassisk fejl når man beder andre om at lave forandringer i…
Lean “ambassadørmodellen” – Model til implementering af Lean
Udfordringen i Lean er ofte at skabe ejerskab i organisationen - ambassadørmodellen kan være løsningen! Jeg har efterhånden set mange…
Kom nu ud af konference- og mødelokalerne!
Lean foregår ikke i konference- eller mødelokaler! Mange tilbyder i øjeblikket træning i forskellige Lean-værktøjer på diverse kurser. Det kan…
Lean er som at løbe et marathon!
Lean er som at løbe et marathon! Mange har efterhånden erkendt at implementering af Lean ikke blot er et kortvarigt…
Dialog under implementering af Lean
Dialog er altafgørende! Under en implementering af Lean er mange elementer under pres - virksomhedens strukturer, kultur, organisation osv. Men…
Husk forandringsledelse ved implementering af Lean – det tekniske er ikke nok!
Den tekniske del af Lean Lean handler for mange organisationer om værktøjerne – Værdistrømsanalyse, spild, 5S, OEE, Kanban, Kaizen m.fl.…
Ledelsen afgør om Lean bliver succes eller fiasko!
Ledelsen har det fulde ansvar! Der er ingen tvivl om, at ledelsen - læs topledelsen - i en organisation har…
“Gå til Gemba!” – Gemba Ledelse i Lean
Gemba “Gemba” er den japanske betegnelse for, at man “befinder sig på fabriksgulvet”. Underforstået, så skal man ikke tro og…
Lean med eller uden stress?
Lean kan medføre stress De fleste har efterhånden hørt om medarbejdere der er gået ned med stress pga. Lean. Bl.a.…
Motivationsfaktorer ved implementering af Lean
Behov for motivation ved implementering af Lean Implementering af Lean i produktionen eller administration medfører en stor forandring for ledere…
Faldgruber ved implementering af Lean
Opdateret indlæg Vi har skrevet et nyt indlæg om de typiske fejl ved implementering af Lean: https://videnpunkt.dk/lean-fejl/ Kritiske faktorer ved…
Kunsten er at tilpasse Lean til virksomhedens danske kultur!
Mange Lean-bøger er udenlandske Meget af den danske litteratur man kan finde om Lean er inspireret af amerikanske eller japanske…
Husk mellemlederne ved implementering af Lean Produktion
Mellemlederne glemmes ofte ved implementering af Lean Det er vores erfaring at mellemlederne ofte "glemmes" midt i trængslen med at implementere…
Succesfuld Lean handler i høj grad om forandringsledelse
Ældre indlæg Dette er et ældre indlæg på Dansk Lean Forum: Se alle indlæg om Lean ledelse > Nyt fokus…
