Hvad er et "produktionsteam"? Et produktionsteam dækker over alle teams der arbejder med produktion, maskiner,…
Senest opdateret 4. marts 2022
Ældre indlæg
Dette er et ældre indlæg på Dansk Lean Forum: Se alle indlæg om Lean ledelse >
Nyt fokus på forandringsledelse
De bløde sider SKAL være i højsædet ved implementering af Lean i administration eller produktionen. For mange i organisationen er der tale om en omfattende – og omvæltende – forandring.
Ord som:
Dansk Lean Forum:
Certificeret Lean Green eller Black Belt?
Alle bælteniveauer – som selvstudie eller fremmøde >
- Ansvar og involvering
- Tavler til planlægning, problemløsning, forbedringer (Kaizen)
- Flow med minimale lagre (fysiske lagre, papirer, emails, sagsmapper)
- Små seriestørrelser (ikke arbejde i bunker)
- Tættere på kunden
- Konstante og praktiske målinger
- Løbende forbedringer (ikke mindst!)
…bliver pludselig hverdag i din virksomhed. Der er ikke blot tale om et Just-in-Time projekt, hvor man har fokus på at levere til tiden (oftest ved at køre hasteordrer). Med Lean løser man problemerne permanent og skaber en ny kultur i virksomheden. Man taler om Kaizen eller løbende forbedringer.
Mit råd er, at involvere en dygtig HR-person fra virksomheden og gør vedkommende ansvarlig for de bløde sider ved forandringen (kommunikation, information, fokusgrupper mm.). Alt kan dog ikke læsses over på vedkommende. Den daglige forandring skal ske i organisationen.
Læs om implementering af Lean på Dansk Lean Forum >
Dansk Lean Forum
Af Mikkel Smith, Dansk Lean Forum
Flexkom – Lean kurser, Lean værktøjer, Lean konsulenthjælp >
Dansk Lean Forum:
Fuld effekt af Lean?
Målstyring, fra hamster- til forbedringshjul, stærk problemløsning…
Vi har hjulpet Toyota – mød Flexkom >
Dette indlæg har 0 kommentarer