Kompetencestyring og sidemandsoplæring forbedrer sikkerheden
Udfordring #9: Vi oplever brud på sikkerhedsforskrifter pga. manglende viden og/eller træning Dette indlæg er en del af en serie…
Udfordring #9: Vi oplever brud på sikkerhedsforskrifter pga. manglende viden og/eller træning Dette indlæg er en del af en serie…
Udfordring #8: Vi bruger meget tid på træningsplaner og kompetenceoversigter – og på linket imellem de to Dette indlæg er en…
Udfordring #7: Vi har ikke en god kobling imellem strategi, mål og de nødvendige kompetencer Dette indlæg er en del af…
Udfordring #6: Vi har personafhængighed på kritiske opgaver Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske udfordringer inden…
Udfordring #5: Mentorer træner kolleger med varierende metoder og kvalitet Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske…
Udfordring #4: Vi oplever tilfældigheder og mangel på struktur i hvem der træner en ny kollega Dette indlæg er en del…
Udfordring #3: Vi har stor udskiftning blandt nye medarbejdere Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske…
Udfordring #2: Lang oplæringstid og stort tab i produktivitet ved ansættelse af nye medarbejdere Dette indlæg er en del af…
Udfordringerne er de samme inden for onboarding, sidemandsoplæring, kompetencestyring mm. Jeg kommer i mange forskellige danske organisationer. Inden for et…
Udfordring #1: Vi oplever flere fejl, når vi ansætter nye medarbejdere Dette indlæg er en del af en serie på…
Hvad er TWI? TWI er en metodisk tilgang til oplæring - både struktureret sidemandsoplæring og organiseringen omkring oplæringen. Læs mere…
"Er kompetencestyring og let adgang til standarder en god business case?" Jeg havde møde med en virksomhed i går. De…
TWI baggrund TWI (Training within Industry) har mange år på bagen. Teknikken blev udviklet i USA under 2. verdenskrig, hvor…
"Er struktureret onboarding og sidemandsoplæring en god business case?" Sådan spurgte en fabrikschef mig for nylig. Et super godt og…