Værdistrømsanalyse – udefra og ind fokus – med stor effekt!
Lean VSA - udefra og ind Jeg blev netop inspireret af en artikel i Børsen om, at Lean har for…
Hvorfor forlader vi $-zonen? Grøn, gul og rød tid i Lean.
Hvad er $-zonen (dollarzonen)? "$-zone" er et udtryk vi arbejder med i Flexkom. $-zonen er et udtryk for, at vi…
Polca planlægning og flow fra QRM (Quick Response Manufacturing) – Flow i en variantfabrik
QRM er værktøjet til håndtering af "flow i en variantfabrik" QRM-værktøjer er skabt til håndtering af variation. Læs mere nedenfor.…
Bucket Brigade Flow – en selvbalancerende montageline
Bucket Brigade - selvbalancerende flow i en produktion, på et lager osv. Bucket Brigade i Lean er et simpelt udjævningsprincip…
Grøn, gul og rød tid i Lean – Work smarter
3 typer af aktiviteter I Lean opdeler vi alle arbejdsaktiviteter/processer i 3 overordnede "farvekategorier" - grøn, gul og rød tid.…
Lean hos danske busvognmænd
Kan Lean anvendes hos busvognmænd? Ja, selvfølgelig kan de det. Vi har i Flexkom haft fornøjelsen af et spændende sparringsmøde…
Værktøjer i Lean Administration & Service
De vigtigste - og mest effektive - værktøjer i Lean Administration & Service Den sværeste disciplin ved implementering af Lean…
Multitasking eller fokus på én opgave – hvad er hurtigst? Se video! Lean Administration.
Hvad er hurtigst - multitasking (mange opgaver i gang) eller fokus på én opgave? Vi har i Flexkom lavet en…
Lean Produktion: Serie- eller enkeltstyksproduktion – se video med forskel
Hvad er hurtigst? Serieproduktion eller enkeltstyksproduktion? Vi har i Flexkom lavet en lille video, som viser forskellen imellem tiden på…
Lean kræver tryghed, god atmosfære og god forandringsledelse
Lean på mange måder Ikke alle former for Lean-processer har ovenstående krav. Vælger man en ren top-down drevet af konsulenter…
Trivselsmåling – Ugens feedback – Medarbejdertilfredshed
Ugentlig måling – og action på – trivsel!? Kan man måle på trivsel – og foretage action herpå – hver…
VSA/VSM Kaizen-events/sprint – værdistrømsanalyser i Lean Administration
Værdistrømsanalyser i Lean Administration Værdistrømsanalyser handler om, at kortlægge en arbejdsgang for en given proces. Det kan handle om studieoptag,…
5S på kontorer/i administration (Lean Administration)
5S er en metodik til "orden og ryddelighed" Med 5S jagter vi bedre trivsel og mindre spildtid - læs mere…
Brug af øget produktivitet vha. Lean – når vi har nået kritisk masse? Mersalg!
Mersalg kan være løsningen for mange små virksomheder Jeg bliver ofte spurgt: Hvorfor skal en lille organisation som os, som…
Hvad er en god standard – en god arbejdsbeskrivelse?
Standarder i Lean Standardisering er en nødvendig disciplin for at fastholde et højt modenhedsniveau som organisation - læs mere om …
5xHvorfor eksempler fra Lean Produktion
"5xHvorfor?" problemløsning anvendt i en "Lean Produktion" Nedenstående omhandler 5xHvorfor i en produktion. Klik her hvis du hellere vil læse…
Hvad er Lean ledelse? Lav et ledelseskodeks (ledelsesprincipper)
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Men hvis vi kigger fra helikopteren, så bør…
Hvad er T-kort – eller Kamishibai-kort – huskekort
Sikre gennemførsel af faste opgaver Kamishibai kort anvendes i Lean til at sikre gennemførsel af faste opgaver. Det kan også…
Løs problemstillinger med Lean: Arbejdsmiljø, ergonomi og sikkerhed
Brug Lean til at forbedre arbejdsmiljøet, sikkerheden og ergonomien på arbejdspladsen I de næste par uger kommer 4 indlæg over…
Løs problemstillinger med Lean: Kundeservice
Brug Lean til at opnå en bedre kundeservice I de næste par uger kommer 4 indlæg over temaet: Løs problemstillinger…
