Lean handler om at køre 80 km/t
Hvad mener han lige med, at Lean er som et køre 80 km/t? Når folk spørger mig - hvad handler…
Hvad er et spaghetti-diagram i Lean?
Hvad er et spaghetti-diagram? Et spaghettidiagram er en oversigt over, hvor én eller flere medarbejdere går i løbet af en…
Lean i en webshop
Kan Lean anvendes i en webshop? Måske...vil man sikkert tænke. I Flexkom har vi haft chancen for, at teste det…
Lean strategi – strategisk begrundet Lean – hvor starter Lean?
Hvor starter Lean? Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder. Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean…
Video om Lean i en folkeskole
Video om Lean i folkeskole I sidste uge skrev jeg om et besøg på en folkeskole som har opnået fantastiske…
Lean i folkeskolen – Det virker!
Kan Lean anvendes i en folkeskole? JA! I sidste uge havde jeg den store fornøjelse at besøge Bakkeskolen i Kolding.…
Ledergruppe igangsætter Kaizen – Løbende forbedringer
Eksempel på igangsætning af en Kaizen-proces Jeg var for nyligt i en organisation, for at hjælpe dem igang med en…
Mødetid kan reduceres med 20-50%
Hvis nu vi havde... Bedre mødeledelse, bedre mødedisciplin, en skabelon for dagsorden (som blev fulgt), en skabelon for beslutningsreferater (som…
Svømmebaner i værdistrømsanalyse (VSA/VSM) – Swim Lanes
Værdistrømsanalyser i Lean Administration Hvordan laver man værdistrømsanalyser (Value Stream Mapping) i administrative processer? Mange anvender den samme overordnede fremgangsmåde…
Lean Kaizen forbedringstavle – endnu en tavle igangsat
Endnu en Kaizen forbedringstavle igangsat I går var Flexkom på banen med hjælp til igangsætning af endnu en Kaizen forbedringstavle.…
Kursus i Lean Administration
Flexkom Lean Akademi afholder løbende et praktisk og hands-on kursus i Lean Administration. Kursets indhold er bl.a.: Leans principper, spild…
5S i Lean Administration – Kosmetik eller Effekt?
5S i Lean Administration - Kosmetik eller Effekt? Som Lean-konsulent møder jeg mange organisationer, der har påbegyndt Lean i administrationen.…
Værdistrømsanalyse med to organisationer – kunde og leverandør
Flow i hele værdikæden Ultimativt handler Lean om, at lave flow i hele værdikæden. Derfor er det også naturligt, at…
Kaizen-sprint efter hvert Kaizen-møde…
Kaizen-sprint til forbedringsmøder Kaizen i Lean er arbejdet med konstant at arbejde med forbedringer. Løbende forbedringer. I det arbejdet anvender…
Skriv standarder/arbejdsbeskrivelser på 30 minutter
Standarder i Lean Standardisering er en nødvendig disciplin i Lean. Læs mere mere om Lean og standardisering > Læs de…
Problemløsning – Fiskebensdiagram og 5xHvorfor
5xHvorfor eller fiskeben i problemløsning? 5xhvorfor og fiskeben er begge stærke problemløsningsværktøjer. Både når det gælder problemer i administrationen og…
Hvad er PDCA-cirklen, PDCA-modellen, PDCA-forbedringshjulet?
PDCA-forbedringshjulet er et grundelement i Lean og problemløsning PDCA er grundlæggende i arbejdet med Lean. PDCA står overordnet for: P…
5xHvorfor eksempler – fra Lean Administration
5xHvorfor? i en Lean Administration Nedenstående omhandler 5xHvorfor i en administration. Klik her hvis du hellere vil læse om 5xHvorfor…
God bilindretning og Lean hos udekørende teknikere
God bilindretning kan give store tidsbesparelser God bilindretning hos udekørende teknikere kan give store tidsbesparelser i form af... Mindre om-kørsel…
Implementering af 5S i en Lean Produktion (5 faser)
Vejledning i implementering af 5S i en produktion - i 5 faser Læs nedenfor et bud på en implementeringsguide af…
