Tidsrøver at lave og opdatere standarder
Udfordring #14: Vi bruger meget tid på at lave og opdatere standarder og instruktioner Dette indlæg er en del af en…
Flexkom er et dansk konsulentfirma med fokus på Lean – og afledte discipliner inden for strategi, ledelse, mål og organisationsudvikling
Udfordring #14: Vi bruger meget tid på at lave og opdatere standarder og instruktioner Dette indlæg er en del af en…
Udfordring #13: Vi oplever, at standarder og instruktioner ikke følges, da de ikke er let tilgængelige Dette indlæg er en del…
Udfordring #12: Vi har svært ved at dokumentere træning af medarbejdere (compliance og ISO) Dette indlæg er en del af en…
Udfordring #11: Vi taber viden og produktivitet, når en nøglemedarbejder stopper Dette indlæg er en del af en serie på 14…
Udfordring #10: Vores kompetenceoversigter er i forskellige formater og kan ikke ses på tværs i organisationen Dette indlæg er en del…
Udfordring #9: Vi oplever brud på sikkerhedsforskrifter pga. manglende viden og/eller træning Dette indlæg er en del af en serie…
Udfordring #8: Vi bruger meget tid på træningsplaner og kompetenceoversigter – og på linket imellem de to Dette indlæg er en…
Udfordring #7: Vi har ikke en god kobling imellem strategi, mål og de nødvendige kompetencer Dette indlæg er en del af…
Udfordring #6: Vi har personafhængighed på kritiske opgaver Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske udfordringer inden…
Udfordring #5: Mentorer træner kolleger med varierende metoder og kvalitet Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske…
Udfordring #4: Vi oplever tilfældigheder og mangel på struktur i hvem der træner en ny kollega Dette indlæg er en del…
Udfordring #3: Vi har stor udskiftning blandt nye medarbejdere Dette indlæg er en del af en serie på 14 typiske…
Udfordring #2: Lang oplæringstid og stort tab i produktivitet ved ansættelse af nye medarbejdere Dette indlæg er en del af…
Udfordringerne er de samme inden for onboarding, sidemandsoplæring, kompetencestyring mm. Jeg kommer i mange forskellige danske organisationer. Inden for et…
Udfordring #1: Vi oplever flere fejl, når vi ansætter nye medarbejdere Dette indlæg er en del af en serie på…
Hvad er TWI? TWI er en metodisk tilgang til oplæring - både struktureret sidemandsoplæring og organiseringen omkring oplæringen. Læs mere…
"Er kompetencestyring og let adgang til standarder en god business case?" Jeg havde møde med en virksomhed i går. De…
Lean Manager Green Belt Uddannelse (Certificering) Lean Manager Green Belt uddannelsen er den mest anerkendte Lean uddannelse i Danmark. Selvstudie…
Er struktureret OEE-måling på 8 maskiner en god business case? Sådan blev jeg spurgt for nylig. Et super godt og…
"Er struktureret onboarding og sidemandsoplæring en god business case?" Sådan spurgte en fabrikschef mig for nylig. Et super godt og…