Lean-templet

I nogle sammenhænge fremstilles Lean som et hus eller et tempel. Et tempel som illustrerer sammenhænge og fundamenter i arbejdet med Lean.

• Hvad er grundlæggende ved Lean = fundamentet
• Hvilke søjler har Lean = vigtigste principper
• Taget = målet/kulturen

Desværre er arbejdet med templet efterhånden blevet skæmmet af, at stort set alle konsulenthuse har forsøgt sig med deres egen tempel. Og Toyota har faktisk reelt aldrig illustreret Lean via et sådant tempel.

Her et eksempel på et Lean tempel:

Kort forklaring til ovenstående tempel:

• Nederst har vi standardisering. Standardisering er en meget central del af Lean. Uden standardisering – ingen forbedringer.
  Læs mere om Leans krav til organisatorisk modenhed (modenhedsmodel) >
• Søjlerne udgør de centrale værktøjer i Lean (der findes andre end de viste)
• Toppen er kulturen – at man er i “forbedringshjulet” (læs mere herom under modenhedsmodellen)

Læs mere om Lean

Læs mere om Lean:
– Leans 5 principper >
– Lean Administration >
– Lean Produktion >
– Lean ledelse >

Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom
Flexkom – Lean konsulent >