skip to Main Content
Dansk Lean Forum
Senest opdateret 11. august 2025

Hvad er OEE? Hvad betyder OEE? Hvordan beregnes OEE?

OEE er en forkortelse for “Overall Equipment Efficiency”. Oversat til dansk står OEE for en “maskines udnyttelsesgrad” (maskinudnyttelse).

Læs mere om OEE og optimering af maskinkapacitet >

OEE giver flere data, som kan anvendes til optimering af kapacitet og produktivitet:


  • Udnyttelsesgraden af maskine/linje – per skift, ordre, varetype o.l.
  • Årsager til maskinstop
  • Årsager til hastighedstab
  • Årsager til kvalitetstab
  • Vedligeholds evne til at holde maskiner kørende

Eksempel på OEE-data

Nedenfor ser vi et eksempel på OEE-data fra en flaskehals (maskine).

Vi kan se følgende:

  • Maskinen er blevet udnyttet 45% af tiden i dagens produktion
  • Den største tabsfaktor er “tilgængelighed” (eller availability) som ligger på 49%
  • De underliggende stopårsager til tilgængelighed er “omstillingstid”, “møde” og “planlagt vedligehold”
  • Der er lidt tab på hastighed, som ligger på 92% – den største årsag er fejlindstilling af maskinen

Dette er et eksempel på OEE-maskindata

OEE-måling med tabsfaktorer

Fra data til forbedringer

Men hvordan arbejder vi med OEE-data?

 


Flexkom:
Strategi, målstyring, fra hamster- til forbedringshjul, stærk problemløsning…

Vi har hjulpet Toyota – mød Flexkom >


Vores bedste forslag er, at sikre et regelmæssigt “læringsloop”. Det skal foregå så ofte, at vi kan huske “hvorfor”.

I ovenstående eksempel vil man typisk tage værktøjet SMED i anvendelse – til optimering af omstillingstider >

Eksempel på læringsloop fra en produktionsvirksomhed

Sådan gennemføres læringsloop’et i en virksomhed:

  • Dagligt: De har et dagligt kort koordineringsmøde, hvor én fra hver afdeling deltager
    Her har de tilføjet et punkt om “OEE-læring fra i går” – som samles op på en tavle
  • Ugentligt: Her mødes operatører, produktionschef, den indkøbsansvarlige og den ansvarlige vedligeholder fra afdelingen.
    Her drøfter de ugens data og læring på 15 min.
    De kigger på de overordnede tal, de kigger på OEE-læringstavlen og de lytter til hinandens inputs og forslag.
    Mødet tager cirka 15 min. hver fredag.
    Her aftales forbedringstiltag, som noteres på en del af OEE-læringstavlen.

OEE som ét centralt målepunkt

Ofte bliver OEE meget et “produktionsprojekt”. Men reelt påvirker næsten alle medarbejdere OEE! Derfor kan OEE vise sig, at være det bedste tværgående nøgletal for hele organisationen.

Læs om OEE’s medejere og OEE som det centrale nøgletal >

Daily Huddle møder er det stærkeste våben!

Sådanne regelmæssige læringsmøder på baggrund af OEE-data er nok det stærkeste våben til en højere OEE. Det er samle den kritiske viden og kigge på data – operatører, vedligehold, PTA, planlægning, indkøb, salg og ledelsen!

Læs mere om Daily Huddle møder >

Forbedringsarbejde med OEE

Læs mere om OEE

Se et overblik over alle indlæg om OEE maskinudnyttelse >


KOM I GANG MED OEE


Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom

Dette indlæg har 0 kommentarer

Skriv gerne en kommentar!

Back To Top

Discover more from Dansk Lean Forum

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading