skip to Main Content
Dansk Lean Forum
Reduktion Af Omkostninger Via Struktureret Lagerberegning

Struktureret lagerberegning kan reducere lagerbehovet

I en tid med stor Corona-usikkerhed, så er struktureret lagerberegning en afgørende parameter (faktisk bør det altid være en vigtig disciplin…).
Har man ikke opsat et struktureret “program” for lagerstyring, så ender man ofte med en “grønthøstermetode”, når der er krise. Men grønthøsteren rammer også de vigtige varer – og så ender vi ofte i en manuel model.

Struktureret lagerberegning er en vigtig disciplin fordi:

  • Vi har det ønskede (mål) serviceniveau på ALLE varer
  • …og det med et minimum af lagerbinding
  • Man kan skrue struktureret op og ned – i rette tid
  • Vi beregner lagerniveauet ud fra en model – ikke “akustisk” (den som råber højest får mere på lager…)
  • Vi tager højde for eks. sæsonudsving, nye varer og udgående varer
  • Og kobler vi det hele sammen i produktkategorisering (ABC) på tværs af organisationen, så har vi en fælles prioriteringsmodel
  • M.fl.

Læs mere om Flexkoms bruttoliste for lagerberegning – hvoraf du skal vælge de parametre, som I bør tage med – Struktureret beregning af lagerniveauer >

Beregning af lagerniveauer og genbestillingspunkter

Læs mere i relaterede indlæg

Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom


Dansk Lean Forum:
Vil I have også fuld effekt af Lean? Målstyring i ledelsescockpit, minimumsmål, sprint, fra hamster- til forbedringshjul…

Vi har hjulpet Toyota. Vil du også høre om Flexkoms metoder? >


Dette indlæg har 0 kommentarer

Skriv gerne en kommentar!

Back To Top