skip to Main Content
Dansk Lean Forum
Senest opdateret 13. juni 2019

Kære læser!

Tak for dit besøg på Dansk Lean Forum. Ifølge statistikken er der 200+ besøgende om dagen på Dansk Lean Forum. Det er super at der er så mange der finder brugbar information på bloggen.

Vi vil gerne blive bedre!

Du kan hjælpe Dansk Lean Forum til at blive bedre ved at give et kort svar på følgende spørgsmål (klik på “comments/kommentarer” ovenfor):

1) Organisation og branche (privat/offentlig, type og størrelse) , studerende o.l.?
2) Din rolle i Lean (konsulent, leder, forandringsagent o.l.)?
3) Hvor lang tid du har beskæftiget dig med Lean?
4) Hvad er pt. din største Lean-udfordring?
5) Hvad er din mening om Dansk Lean Forum? Inputs og forbedringsforslag?


Dansk Lean Forum:
Certificeret Lean Green eller Black Belt?

Alle bælteniveauer – som selvstudie eller fremmøde >


Vi håber du finder den Lean-information du søger på Dansk Lean Forum.

På forhånd tak,
Mikkel Smith
Dansk Lean Forum


Dansk Lean Forum:
Hvor langt er I med Lean fra 0-100%?

Få svaret på 9 spørgsmål >


Dette indlæg har 13 kommentarer

  1. Til Dansk Lean Forum,
    1) Virksomhed: Underleverandør til produktionsvirksomheder.
    2) Rolle: Intern konsulent til projekter og Lean.
    3) Tid med Lean: 1-2 år.
    4) Lean-udfordring: At synliggøre effekten af de små forbedringer vi har lavet.
    5) Min mening om Dansk Lean Forum: Gode indlæg.

  2. 1) Virksomhed: Gear-producent..
    2) Min rolle: Produktionsingeniør.
    3) Tid med Lean: 2 år.
    4) Lean-udfordring: At træne medarbejdere i Lean og få igangsat de første seriøse forbedringer (flow mm.).
    5) Om Dansk Lean Forum: Mange gode indlæg, men gerne flere praktiske eksempler om implementering af Lean.

  3. Virksomhed: Cementproducent
    Min rolle: Projektansvarlig for elekriske nyanlæg
    Tid med Lean: 0 år
    Lean udfordring: at indføre Lean i projektarbejde
    Om dansk Lean-forum: et spændende område

  4. 1) Virksomhedsbranche (type og størrelse) , studerende o.l.?
    – Studerende (M.Sc. Business Performance Management) der skriver Cand.Merc speciale for en produktionsvirksomhed, der ønsker LEAN implementeret
    2) Din rolle i Lean (konsulent, leder, forandringsagent o.l.)?
    – Konsulent
    3) Hvor lang tid du har beskæftiget dig med Lean?
    – 1½ år
    4) Hvad er pt. din største Lean-udfordring?
    – at få en nyindkøbt bygning til at fungere som komplet rå- og færdigvare lager og få det passet ind i virksomhedens (til tider stadig begrænsede) flow
    5) Hvad er din mening om Dansk Lean Forum? Inputs eller forslag?
    – Jeg har kun været her 10 minutter indtil videre… Men so far – ganske udemærket. Jeg kan se at der er en del artikler/indlæg der nok kan være brugbare i forbindelse med mit speciale…

  5. 1) Virksomhedsbranche (type og størrelse) , studerende o.l.?
    Konsulentvirksomhed
    2) Din rolle i Lean (konsulent, leder, forandringsagent o.l.)?
    Konsulent
    3) Hvor lang tid du har beskæftiget dig med Lean?
    3-4 år henholdsvis som studerende og konsulent
    4) Hvad er pt. din største Lean-udfordring?
    At overbevise brugeren om at Lean ikke implementeres over en kort periode
    5) Hvad er din mening om Dansk Lean Forum? Inputs eller forslag?
    God dansk blog om de mange forskellige aspekter ved Lean

  6. Svar til spørgsmålene:

    1) IT-virksomhed, leverandør af IT-systemer til socialsektoren samt andre virksomheder
    2) Forandringsagent
    3) Jeg har tidligere kun læst om det, nu skal det praktiseres 🙂
    4) At komme i gang
    5) Brugbar side med nyttige informationer, som jeg helt sikkert vil bruge under mit arbejde med LEAN.

  7. Til Dansk Lean Forum:

    1) Service økonom studerende med speciale i Service Management.

    2) Interesserer mig meget for Lean, og baserer ofte mine større opgaver på Lean teori.

    3) Har beskæftiget mig med Lean i 2 semestre, læser også en del om det i min fritid.

    4) For tiden skriver jeg et eksamens projekt om et IT-system baseret på Leanprincipper. Projektet har fokus på vigtigheden af kommunikation imellem udbyderen af IT-systemet og køberen samt de udfordringer der opstod under implementeringsprocessen.

    5) Jeg synes forummet er rigtig godt. Var meget glad da jeg fandt ud af at der overhovedet var et dansk lean forum, da det jo er et meget specifikt emne at basere at forum på. Jeg har kunnet bruge mange af de forskellige artikler på forummet til inspiration i mine opgaver.
    Er enig med “Anonym” om at der godt måtte være flere praktiske eksempler på implementering af Lean.

  8. 1) Lægesekretær på universitetshospital
    2) Stor interesse herfor
    3) 0 år
    4) Skriver fagprøve om lægesekretærerne med fokus Lean.
    5) Jeg er superglad for at støde på denne danske!! side. Har fundet meget hjælp.

  9. 1) Bryggeri, Carlsberg. On Trade Teknik. Ca. 50 medarbejdere.

    2) Forandringsagent (Ekstern konsulent). Studerende diplomuddannelse i Lean (fokus på forandringsledelse)

    3) 1 år.

    4) Implementering af Lean

    5) Meget inspirerende. Savner dog (også her) noget mere om “modstand mod forandring” og forandringsledelse. Synes dette aspekt undervurderes generelt. Især da det belaster omstillingsprocessen væsentligt. Læser selv forandringsledelse og har viden om nyeste forskning. Mange leanagenter/konsulenter mangler generelt en decideret ledelsesuddannelse.

  10. 1) Skibsvæft/-service. 220mand inkl. rejsemontører

    2) Studerende. Skriver speciale i samarbejde med ovennævnte virksomhed om implementering af 5S og KAIZENrutiner på et af værkstederne.

    3) gennem størstedelen af min studietid ca 1,5år

    4) At få opbakning i ledelsen til at indføre de mange,mange,mange (!) ændringsforslag jeg har – og få tid til implementering hvilket kan knibe pga. arbejdspukler og stress.

    5)Rigtig godt – jeg har brugt siden meget, både til at finde definitioner på begreber, illustrationer og generel inspiration, gennem hele mit skoleforløb.

  11. 1) Underleverandør til vindmølle industrien
    2) PTA medarbejder i produktionen/prototype
    3) ca 3 år
    4) har indført lean i produktionen, og skal igang med lager, service og Prototype afdelingen.
    5) Finder det interessant at surfe rundt efter løsninger på det man kan støde i, når man sådan vender folks verden på hovedet. Har været på et kursus med Lean i administrationen og det håber jeg på vi kan få indført her i virksomheden, så er det dejligt med at kunne få afklaret nogle ting herinde!

  12. 1) HTH Køkkenforum Fyn ca 50 ansatte, på 5 lokationer
    2) Lean Konsulent / Lean Ingeniør, indfører administrativ LEAN helt fra grunden. Indført Kaizén tavler, skal nu se på lageret, arbejder med at få kollegaer til at definere standarder.
    3) pr juli 2011 – ca 3 måneder
    4) At få kollegaer til at benytte LEAN værktøjer. At blive coachen, mere end den udførende kraft. Forandringsledelsen er svær.
    5) Udmærket side, selvom der gerne måtte være mere aktivitet fra brugerne, især omkring det helt lavpraktiske om indførelse af Lean.

  13. 1) Virksomhedsbranche (type og størrelse) , studerende o.l.? Studerende
    2) Din rolle i Lean (konsulent, leder, forandringsagent o.l.)? Ingen indtil videre
    3) Hvor lang tid du har beskæftiget dig med Lean? 5 år
    4) Hvad er pt. din største Lean-udfordring? At få papir på det jeg ved.
    5) Hvad er din mening om Dansk Lean Forum? Inputs eller forslag? Ser da godt ud.

Skriv gerne en kommentar!

Back To Top
%d bloggers like this: