skip to Main Content
Dansk Lean Forum
Senest opdateret 17. november 2025

Hvad er “Q-ROC” – forestil dig…

At I kan eliminere alt bøvl med interne mails, lobby-arbejde, returløb…og få meget hurtigere svartid til kunder og meget bedre trivsel!!!

Læs mere og se video om
Q-ROC arbejdsceller til lyn-eksekvering af sager i administration (hurtigere sagsbehandling) >

Case: Igangsætning af Q-ROC

Situation:

  • “Change request” (ændringsønsker) fra en kunde
  • Mange afdelinger involveret
  • Svartid i dag typisk 10-15 dage

Målsætninger:

  • Markant reduktion af gennemløbstid
  • Markant reduktion af svartid til kunder
  • Mindre spildtid

Q-ROC løsning

Vi valgte overordnet denne løsning:

  • Møde hver mandag og torsdag
  • Hvert møde er 30 min.
  • Kundeservice skal medbringe change request til møde – og må ikke behandle den yderligere inden mødet
  • Skarp dagorden og mødeledelse
  • Forventer 80% af sager kan løses på selve mødet
  • Resterende 20% skal lige retur og behandles – og kan behandles på efterfølgende møde

Effekt

Effekt:

  • Gennemløbstid fra 10-15 dage til max. 5 arbejdsdage
  • Meget mindre spild til intern støj til håndtering af sådanne sager
  • Store smil i organisationen – den løsning havde de ikke lige set komme :-)

Læs mere og se video om Q-ROC

Læs mere om Q-ROC >

 


Flexkom:
Strategi, målstyring, fra hamster- til forbedringshjul, stærk problemløsning…

Vi har hjulpet Toyota – mød Flexkom >


Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom

Dette indlæg har 0 kommentarer

Skriv gerne en kommentar!

Back To Top

Discover more from Dansk Lean Forum

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading