skip to Main Content
Dansk Lean Forum
Senest opdateret 27. december 2020

Den evige udfordring med at gøre arbejdsbeskrivelser tilgængelige…

Vi har skrevet om udfordringen med, at gøre arbejdsbeskrivelser tilgængelige på åstedet – hvor de skal anvendes. Vi oplever det, som én af de helt store udfordringer i mange organisationer. Og når en instruktioner er svær at finde, så “gør vi som vi plejer” – med risiko for fejl, unødvendig tidsforbrug og måske løser vi slet ikke opgaven, som den pågældende kunde ønsker det…

Video-arbejdsinstruktioner via Champ

Se i denne video, hvor få og enkle trin der skal til, før at du har gjort en arbejdsbeskrivelse tilgængelig for medarbejderne.
De korte bogstavskode kan efterfølgende anvendes på maskinen, på ordresedler, i ERP-systemet (ruter og planlægning) eller hvor arbejdsbeskrivelserne er lettest tilgængelige.

Hvorfor en bogstavskode og ikke en QR-kode

Hvorfor har Champ valgt en bogstavskode og eks. ikke en QR kode som genvej?


Dansk Lean Forum:
Certificeret Lean Green eller Black Belt?

Alle bælteniveauer – som selvstudie eller fremmøde >


De gode argumenter er:

  • Du kan taste genvejen i ERP systemet og få den printet på ordresedler/rutekort
  • Du kan henvise til videoer via bogstaverne i en arbejdsbeskrivelser (eks. i word eller visio)
  • Du kan skrive genvejen i hånden på eks. en ordreseddel, som en besked på en whiteboard o.l.
  • Du kan oplyse den i telefonen (mundtligt)

Ingen af ovenstående kan du gøre med en QR-kode.

Se en video om de 3 bogstaver >

Direkte link til en vejledning – de 3 første bogstaver er de samme for organisationen – så du skal kun koncentrere dig om de sidste 3

Læs mere

Læs mere om ovenstående løsning: Gør arbejdsbeskrivelser tilgængelige >


Dansk Lean Forum:
Fuld effekt af Lean?
Målstyring, fra hamster- til forbedringshjul, stærk problemløsning…

Vi har hjulpet Toyota – mød Flexkom >



Dansk Lean Forum:
Hvor langt er I med Lean fra 0-100%?

Få svaret på 9 spørgsmål >


Dette indlæg har 0 kommentarer

Skriv gerne en kommentar!

Back To Top