Produktionsomkostningerne skal holdes i ro

Vi er i en situation, hvor omkostningerne vokser i mange produktioner – specielt omkring energi, indkøb og logistik/transport. Og med en stigende inflation, vil lønomkostningerne snart også komme under pres.

Derfor er der – eller kommer der – snart større fokus på reduktion af omkostningerne i mange organisationer. Eller i det mindste, at holde omkostningerne i ro.

Dette indlæg er ment som inspiration til reduktion af omkostninger.

Omkostninger i administration eller produktion?

Vi har skrevet to artikler om reduktion af omkostninger i hhv. produktion og administration:

• Fokus: Energi, produktivitet og automatisering (i produktion) = denne artikel
• Fokus: Energi, produktivitet og automatisering (i administration)

Fokus: Produktivitet i produktionen

Fordi lønnen snart kommer under pres, så vil der naturligt også komme et pres omkring produktiviteten.

3 mulige angrebspunkter i en produktion:

1. Reduktion af spildtid
2. Balancering og udjævning
3. Effektiv udnyttelse af maskiner

Ad 1: Reduktion af spildtid

Hurtig reduktion af spildtid kan eks. ske via:

• Spildbrainstorm som sprint med medarbejderne
  • Her kommer alle med forbedringsforslag via fokus på de 8 spildtyper >
• Standardisering af arbejdspladsen (5S)
  • Faste pladser til ”alt i fælleskøkkenet”: Trucks, måleværktøj, papirer, varer, paller, lager, biler, affald, rengøring, smøremidler…
  • Faste pladser til alt på de enkelte arbejdspladser
  • Læs mere om 5S system og orden >
• Standardisering af processer
  • Klare procedurer for de ”mest frekvente processer” – arbejdsprocesser, lagerpluk, omstillinger mm.
  • Læs mere om de 6 krav til effektive standarder >
• Flaskehalse der står stille (se under “ad 2” nedenfor)

Ad 2: Balancering og udjævning

En stor udfordring for mange danske produktioner er, at de er blevet til “variantfabrikker”. Her varierer procestider, omstillingstider og flaskehalse. Og netop derfor er et dagligt flaskehalsfokus – med fokus på balancering og udjævning – vigtigt.

Læs mere om balancering og udjævning:

• Hvad er en variantfabrik >
• Flaskehalsdiagram – Yamazumi >
• Simpel flaskehalsfokus >
• Flaskehalsfokus via Daily Huddle møder >

Ad 3: Effektiv udnyttelse af maskiner

Det sidste punkt har fokus på maskinudnyttelse – også kaldet “OEE” i Lean-værktøjskassen. I OEE har vi fokus på 3 parametre:

• Maskinhastigheden
• Kvaliteten
• Tilgængeligheden og stopårsager (eks. omstilling, materialemangel, mandskabsmangel o.l.)

Via fokus på OEE kan maskinudnyttelsen hurtigt hæves 10-20%.

Læs mere om OEE:

• Hvad er OEE? >
• Business case på OEE >
• Deltag i webinar om OEE >
• Prøv et OEE-system gratis >

Fokus: Automatisering af produktionsprocesser

Automatisering af produktionsprocesser har været i fokus i mange år. Det nyeste inden for automatisering er selvkørende transportvogne, selvkørende palleløftere, automatiske lagerpluk osv.

Som i administrationen gælder reglen for automatisering: Standardiseret proces med høj frekvens! Så er processen egnet til automatisering.

Fokus: Energiomkostninger i produktionen

I produktionen kan vi foretage de klassiske fokus på

• Lukning af PC’ere, slukke lys, slukke maskiner osv.
• Og vi kan kigge på vores omkostninger til spildevand, smøremidler, trucks osv.

Men de store gevinster (som ikke er faste omkostninger) ligger typisk omkring:

• Højere maskinudnyttelsesgrad (OEE) kan reducere åbningstid i produktionen og dermed give lavere energiomkostninger >
• Bedre og mere struktureret lagerstyring betyder færre hasteordrer og dermed optimeret indkøb og hjemtransport (og mindre lagerbinding) >
• Højere stabilitet og bedre leveringsevne giver færre hasteforsendelser til kunder
• O.l.

Kom gerne med dine inputs!

Skriv gerne i kommentarfeltet – så vi kan få flere gode tips til reduktion af omkostninger i produktionen.

Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom