Site icon Dansk Lean Forum

“Gå til Gemba!” – Gemba Ledelse i Lean

Proceskonfirmering

Gemba

“Gemba” er den japanske betegnelse for, at man “befinder sig på fabriksgulvet”. Underforstået, så skal man ikke tro og mene ud fra data i systemer, møder eller mails – nej, man skal selv ud at observere på processen!

I Lean stammer det fra ”Ohno’s cirkel” (stil dig et passende sted – og observér processen).

At foretage gemba i administration kan være sværere, men så kan værktøjer fra proces konfirmering (eks. værdistrømsanalyser) anvendes. Læs om “Go to Gemba i Lean Administration” >

Ledelse og Gemba

Eksempler hvor leder “går til Gemba”:

Gemba er ikke kun for ledere

“Gå til Gemba” vedrører dog ikke kun ledelsen. Virksomhedens produktionsteknikere, planlæggere, indkøbere, udviklere m.fl. skal alle gå ud i produktionen.

Eksempler:

En virksomhed hvor hele organisationen ikke respekterer og lytter til “Gemba” får aldrig succes med Lean!

 


Flexkom:
Strategi, målstyring, fra hamster- til forbedringshjul, stærk problemløsning…

Vi har hjulpet Toyota – mød Flexkom >


God fornøjelse i Gemba!

Læs mere

Læs mere om Lean ledelse >

Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom
Flexkom – Lean kurser, Lean værktøjer, Lean konsulenthjælp >

Exit mobile version