Hvad er OEE? Hvad betyder OEE? Hvordan beregnes OEE?
OEE er en forkortelse for “Overall Equipment Efficiency”. Oversat til dansk står OEE for en “maskines udnyttelsesgrad” (maskinudnyttelsesgrad).
Læs mere om OEE og optimering af maskinkapacitet >
OEE giver flere data, som kan anvendes til optimering af kapacitet og produktivitet:
- Udnyttelsesgraden af maskine/linje – per skift, ordre, varetype o.l.
- Årsager til maskinstop
- Årsager til hastighedstab
- Årsager til kvalitetstab
- Vedligeholds evne til at holde maskiner kørende
Effekt ved at hæve OEE
Der er flere markante effekter ved at hæve OEE:
- Højere maskinkapacitet
- Højere medarbejder-produktivitet (mindre spildtid)
- Udsætter maskininvesteringer
- Bedre trivsel
- Bedre og mere stabil kundeservice
Der er mange medejere til OEE – mange OEE-interessenter
Mange steder bliver en OEE måling betragtet som en produktionsmåling. Et nøgletal til produktionen.
Men OEE er et FÆLLES tal for hele organisationen!
Udgangspunktet er 80/20 – at størstedelen af produktionens spildtid stammer fra salg, indkøb, planlægning m.fl.
Vi ved, at op til 80% af produktionens spildtid, problemer, udfordringer, fejl mm. skyldes beslutninger truffet UDEN FOR PRODUKTIONEN!
Flexkom:
Strategi, målstyring, fra hamster- til forbedringshjul, stærk problemløsning…
Vi har hjulpet Toyota – mød Flexkom >
Eksempler:
- Hasteordrer
- Unødvendig store ordrer
- Urealistiske tolerancer
- Ikke optimal ordre-rækkefølge
- Fejl på indkøbte varer
- Manglende råvarer (pga. indkøb eller lagerstyring)
- Og der er mange flere!
Læs mere om produktionsomkostninger påvirket af administrative processer >
Eksempler på områder, som påvirker OEE
Her eksempler på andre afdelinger, som påvirker OEE i produktionen:
- Vedligehold – tekniske stop
- Planlægning – eks. omstillinger
- Salg – konsekvens af rabatter, betalingsbetingelser, lev.tid osv.
- Indkøb – materialemangel, levering, pakkemetoder og kvalitet…
- Kvalitet – kvalitet, variation
- Ledelsen – bemanding, ordrestørrelser, kapacitetsudnyttelse
Derfor bør OEE være ORGANISATIONENS NØGLETAL
Derfor anbefaler vi i Flexkom, at OEE er ét af de få FÆLLES NØGLETAL!
Det kan eks. ske ved, at man har OEE – og de relevante tabsfaktorer – synlige for alle ovenstående afdelinger:
Læs mere om top 10-indsatser for at hæve OEE – inkl. salg, indkøb, planlægning m.fl.
Vi har skrevet en artikel om de top 10-metoder, som vi ser som de mest effektive indsatser til at hæve OEE:
Top 10-værktøjer til at hæve OEE >
Hvordan gør man så i praksis
Eksempler på at bringe OEE ud i organisationen:
- OEE som et fælles nøgletal i ledelsens cockpit >
- OEE på skærme i alle relevante afdelinger – gode skærme – med rette tal – se ovenfor
- Involvering af alle OEE medejere på de ugentlige OEE-forbedringsmøder >
Læs mere om OEE
Se et overblik over alle indlæg om OEE maskinudnyttelse >
KOM I GANG MED OEE
- Se Flexkoms OEE-løsninger >
- Prøv en OEE-måling gratis i 30 dage >
- Se eksempler på OEE business cases >
Dansk Lean Forum
Af Mikkel Smith, Flexkom