Hvad mener han lige med, at Lean er som et køre 80 km/t?

Når folk spørger mig – hvad handler det der Lean egentlig om? Så kan jeg godt lide at svare, at det handler om at køre 80 km/t.
For mig handler 80 km/t om, at der er ro på. Vi cruiser afsted. Ingen hindringer og ikke behov for at køre stærkt.

Men hvordan er virkeligheden ofte?

Vi kører måske max. 20 km/t!!!

Virkeligheden er dog ofte en helt anden!

Eksempel på at køre 20 km/t:

• Kender du det…du kører afsted i dit arbejde…
• …men så kan du ikke finde det du skal bruge. Du må stoppe op. Måske bakke lidt. For så at køre lidt frem igen. Men ikke stærkt, for du har måtte tage en omvej og den er både bumbet og helt ny for dig.
• Senere mangler du oplysninger, og må køre en omvej til en kollega og spørge.
• Hovsa…du afbrydes af en hasteopgave og må parkere din bil.
• Du bliver samlet op og skal nu en helt andet sted hen.
• Først nogle dage senere kommer du tilbage til den egen bil og kan fortsætte din rejse.
• Men nu er der gået så lang tid, at du knap kan huske hvor langt du er kommet – og hvor du skal hen. Der går faktisk nogle timer inden, at du kan fortsætte din tur. Indtil noget nyt dukker op…
• Nogle dage senere haster opgaven så meget, at du må køre 150 km/t og ignorere en masse advarselslamper. Blot for at indhente det tabte!
• Farten betyder, at du efterlader en del problemer og skader, som du må rode bod på efter din afslutning af opgaven.

Brainstorm på 80 km/t

Den anden dag skulle jeg introducere Lean til nogle medarbejdere. I stedet for en masse bl.a. bl.a. bl.a. om Lean, så startede jeg med fortællingen om 80 km/t. Jeg bad dem efterfølgende om, at brainstorme på alle de ting, som hindrer dem i at køre 80 km/t mens de er på arbejde.
WOW der kom meget frem!!! Og flere af punkterne var mega gode. Så var vi vist i gang…

Læs mere om flow

Se alle indlæg om Flow på Dansk Lean Forum >

Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom