Workshop på en Lean værdistrømsanalyse

Her et par billeder fra en værdistrømsanalysen. Denne analyse har fokus på et internt ordreflow. Analysen havde deltagelse af 4 medarbejdere med stor viden om flowet. Analysen tog i alt 7 timer, men var også særdeles omfattende.
På 7 timer gennemførte vi:
– Analyser af 5-delflows i det samlede ordreflow (varer på lager, varer ikke på lager, specialordrer, returordrer osv.).
– Præsentation for de to ledere (deltog i ca. 1 time).
– Prioritering af de 35 forslag til forbedringer.
– Igangsætning af handlingsplan for de prioriterede 14 forslag.
Her er Mikkel Smith fra Flexkom i gang med en facilitering af analysen:

Værktøjet værdistrømsanalyse er et unikt værktøj i Lean. Det giver et praktisk og værdiskabende overblik over et flow – en proces. Det er vigtigt at deltagerne i det daglige flow er med til analysen. Det giver en fælles forståelse og en meget højere grad af accept af ændringer.

Læs mere om Lean værdistrømsanalyse

Læs mere om værdistrømsanalyser.