Gode råd søges – skal jeg køre et SMED projekt eller ?

Peter Meldgaard har stillet følgende spørgsmål til Dansk Lean Forum:

Hej!
Jeg er igang med et projekt, hvor jeg i en virksomhed skal finde steder hvor der er muligheder for at spare nogle omkostninger, da rentabiliteten ikke er for god! Det er en afdeling hvor der kun er manuel opereret maskiner, som er flaskehalsen, og kunne derfor godt tænke mig at reducere omstillingstiden med et SMED projekt.
Som det ser ud i denne afdelingen er der 2 opstillere, mens der er 4-5 operatører som kun opererer maskinerne. Det betyder at der er minimal tid mellem en operatør er færdig med en serie på en maskine til han kan starte på en anden maskine, som er færdigopstillet. Der er måske 10-15 maskiner til de 4-5 operatører.
Min spørgsmål er så, om det overhoved giver mening at lave et SMED projekt i denne afdeling? Man kan selvfølge sige at hvis man kan reducere opstillingstiden, kan man måske nøjes med en opstiller! I øjeblikket bruger opstilleren omkring en halv time at opstille en maskine!

Håber I kan komme med nogle konstruktive svar!

Kan du hjælpe?

Hvis du kan hjælpe Peter så skriv endelig en kommentar til dette indlæg – klik på “Kommentarer/Comments” under dette indlæg.