Lean på DR P1

I en række udsendelser i slutningen af august, har man kunnet høre om Lean i programmet “Apropos” på DR P1.
Hør udsendelserne her:
Lean og kritik
Lean og postsortering
Lean og arbejdsliv
Skynd dig at høre programmerne – ingen garanti for at DR lader udsendelserne være tilgængelige!

Blandt andet har man kunnet høre om…

• At en fagforeningsmand i Postdanmark vurderer at værktøjerne er trukket ned over hovedet. Som ledelsen sagde ved opstart – bare fordi vi kommer med noget nyt, behøver det jo ikke at være skidt. Ifølge den samme fagforeningsmand har det i nogle tilfælde givet ekstra overarbejde. I flere tilfælde sagde erfarne folk fra over for de nye værktøjer – men ledelsen lyttede ikke til meget erfarne medarbedere.
• I en anden udsendelse kan man så høre en leder fra PostDanmark inde og fortælle om de gode resultater og de positive medarbejdere…
• En ledelseskonsulent fra det offentlige beskrev problemet for lederne med, at de ofte har meget på spil i deres job og derfor sjældent fortæller den dårlige historie. Den samme konsulents holdning til Lean er, at det har en mekanisk tilgang til virkeligheden.l virkeligheden. Han sagde bl.a. at Lean er et værktøj til optimering af arbejdsprocesser og ikke inkluderer den del der gør arbejdslivet godt. Folk føler det som et overgreb.
  Hans pointe er, at man kun inddrager medarbejdere på visse primisser. Altså at rammerne for arbejdet er så afgrænsede, at inddragelsen kun er af formel karakter. Det gode i Lean er det effektive. Her siger han bl.a. at det gode er mere end det.
  Han kritiserer bl.a. at man standardiserer det effektive arbejde.
  Han mener bl.a. at meget i Lean stammer fra Taylors teori om, at man kan udvikle ”den bedste måde”.

Kommentar fra Dansk Lean Forum

Først og fremmest er det altid interessant med debatter om Lean.
Der er ingen tvivl om at Lean både kan være godt og skidt. Den vigtigste faktor i forhold til succes eller fiasko er hvordan implementeringen gennemføres. Hvis medarbejderne ikke inddrages og hvis der ikke gives tid til forandring, kan der ikke ske en reel forandring. Så er der kun tale om en ny standard for arbejdets udførsel. Der skal laves standarder i Lean – men de skal laves af medarbejderne. Ikke af ledelsen!

Læs mere

Læs bl.a. om følgende på Dansk Lean Forum:
Målet er en Lean-kultur >
Lean – med eller uden stress?
Kunsten er at tilpasse Lean til virksomhedens danske kultur >
“Keep it simple” – vejen til succesfuld Lean
Implementering af Lean kræver et paradigmeskifte >
Faldgruber ved implementering af Lean >
Se alle indlæg om implementering af Lean >

Dansk Lean Forum anbefaler

• Flexkom Lean Akademi: Lean Kursus, Lean Uddannelse – Lean Administration, Lean Produktion, Lean Manager m.fl. (nyt vindue) >
• Download GRATIS Lean-værktøjer til Lean Administration og Lean Produktion (nyt vindue) >

Af Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom
Flexkom – Lean kurser, Lean værktøjer, Lean konsulenthjælp >