Enten differentiering eller samme vilkår!

Bag betegnelsen “Lean og Outsourcing” gemmer sig et nødvendigt strategisk valg. I den ”globale landsby” kan man ikke konkurrere med kineserne på samme produkt. Enten må man differentiere sig, eller også må man møde dem på samme vilkår.

Lean og Outsourcing er ikke et enten/eller. Lean er et værktøj både til produktion i Danmark, produktion i udlandet og til styring af det vareflow der skabes globalt ved outsourcing.

Outsourcing er at lade en anden part gennemføre aktiviteter. Baggrunden for en beslutning om outsourcing kan være kompetencer, kapacitet, omkostninger eller marked. Den anden part kan, afhængig af årsagen, befinde sig i Danmark, Europa eller oversøisk.

I disse tider er der meget fokus på outsourcing til Kina og Indien. En sådan outsourcing kan være tidskrævende og dyr, og et alternativ er derfor at outsource via et dansk sourcing-firma. Et andet alternativ er at holde aktiviteterne hjemme og søge optimering gennem Lean.

Valget er ikke let. Men de rette værktøjer kan give din virksomhed overblikket over forretningen og mulighederne med Lean og Outsourcing. Dette er grundlaget for det rette valg.

I Danmark bruges betegnelsen “udflagning” også om outsourcing.

Læs mere om Lean og Outsourcing

Sådan træffes det rette valg mellem Lean og Outsourcing >
Kina, robotter eller Lean?
Se alle indlæg om Lean og outsourcing på Dansk Lean Forum >