Lean Manager Green Belt Uddannelse (Certificering)

Lean Manager Green Belt uddannelsen er den mest anerkendte Lean uddannelse i Danmark.

Selvstudie eller fremmøde

I Flexkom udbyder vi uddannelsen som både selvstudie og fremmøde:

• Selvstudie er bl.a. målrettet dem, som har en del Lean-erfaring, og som gerne vil have et certifikat på deres viden. Selvstudie er inkl. bog, videoer og ekstra materiale.
• Fremmøde kombinerer det bedste ved selvstudie og dage med fremmøde. Det giver den bedste indlæring.

Topkarakterer

En Lean Manager afsluttes med en mundtlig eksamen. Vi benytter altid en ekstern censor fra Syddansk Universitet til vores eksamener. Karaktermæssigt ligger gennemsnittet pt. på 10,5 for både selvstudie og fremmøde. Det er højt!

Fokus på Lean Administration eller Lean Produktion

Hos os kan du vælge imellem fokus på hhv. Lean Administration & Service og Lean Produktion. Det betyder, at du kan have fokus på dit ønskede område.

Der er en del forskel på de to retninger. Ikke overordnet – Lean er Lean. Men spildtyper, anvendelsen af værktøjer og også implementering foregår forskelligt. Og din værdistrømsanalyse (krav til Lean Manager) er også forskellig på de to retninger.

Læs mere om Lean Manager

Du kan læse mere om Flexkoms Lean Manager Green Belt Uddannelse >

Forudsætninger for at deltage

På vores Lean Manager starter vi med intro til Lean. Så der er ikke krav om Lean-viden inden opstart.

Hvad lærer du på en Lean Manager Green Belt

På en Lean Manager lærer du alle de grundlæggende emner inden for Lean:

• De 5 principper – fokus på kundeværdi, flow og løbende forbedringer
• Grøn, gul og rød tid – work smarter – se potentialet i Lean
• Spildtyperne – fokuseret på enten administration eller produktion
• Modenhedstrappen – Flexkoms egenudviklede og meget anerkendte trappe for organisationsudvikling – og læring om det vigtige trin 3 “Best Practice” med fokus på standarder og 5S
• Strategisk begrundet Lean – så du vælger de rette værktøjer og metoder
• At sætte gode mål og struktureret målstyring (Hoshin Kanri)
• Projektstyring – inkl. interessentanalyse, risikoanalyse, kommunikationsplan mm.
• Værktøjer i Lean – værdistrømsanalyse, problemløsning, PDCA, planlægningstavler, forbedringstavler, kompetencestyring, OEE, SMED, Kanban osv.
• Forandringsledelse
• Ledelse af Lean – og ledelsesadfærd for succesfuld Lean, visuel ledelse, cockpit, tavlemøder mm.
• mm.

Spørgsmål

Ring eller skriv til Flexkom på 5035 1111 eller skriv til Mikkel på ms@flexkom.dk.

Lean bælter generelt

Det med bælter og bæltefarver i Lean er faktisk ikke internationalt anerkendt. Bæltestrukturen kommer fra Six Sigma og Lean Six Sigma. Men inden for Lean er det en efterligning. Inden for ISO systemet findes en ISO 18404, som beskriver krav til indholdet på de forskellige niveauer. Men også her findes eksempelvis ikke en ren “Lean Green Belt”.

Når bæltestrukturen alligevel anvendes inden for Lean, så er det fordi, at man generelt har ønsket, at gøre uddannelserne mere sammenlignelige på tværs af leverandører. Og faktisk “overholder” alle i Danmark nogenlunde niveauerne inden for de forskellige bæltefarver.

Den efterhånden mest anvendte struktur inden for Lean er:

• White Belt – Grundviden om Lean
• Yellow Belt – Kan støtte Lean-arbejde – typisk to dages kursus
• Green Belt – Kan selv køre Lean-projekter – Lean Manager – typisk 4-6 dages kursus
• Black Belt – Kan selv køre Lean-projekter og kender de nyeste værktøjer – typisk 4-6 dages kursus
• Master Black Belt – har opnået dokumenterede resultater

Se en oversigt over Lean-bælter (uddannelsesniveauer) >

Oftest er det sådan, at du ikke kan tage en Black Belt uden en Green Belt osv.